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先找对原因,是放久了导致功能异常还是检验方式导致的误判,或者说这一PCS就是没检查,放过去了,这个要搞清楚,清楚之后再进行下一步对策,如库存处理,客户端产品策略应对,内部检讨!库存多的话可以从批次,时效性,交付去层级进行,库存少,就直接返就完了。这种功能性问题...

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普通原因,可以预知的,其实在过程受控的状态下出现的原因,随着时间的推移它发生的频率是非常频繁,是在一个稳定的,受控的过程随着时间的推移一定会出现的问题,这个就是普通原因,而特殊原因,是不可预知的,无法监测,突发性非常高,一出现可能会造成整体数据直线变异

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我遇到的QC 工程师,主要辅助QC主管,管理及指导QC 检验活动的,制程品质异常问题的处理,有些类似PQE 但是也有不同,第一,QC 工程师重点在于质量检验管理,而PQE 重点是整个制程问题的处理,通过验证,测试,分析,改进来提高整个制程良率,提高整个制程能力...

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围绕公司质量方针,质量目标,质量策划,质量保证,质量控制质量改进进行资料准备,当然要把组织框架加进去。公司质量的方针,设定的质量目标,为实现这些目标需要产品过程流程图,QCP, DFMEA,PFMEA,检查标准规范,作业指导书,组织构架,管理者职责,人员教育培...

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