伊欧文

伊欧文(UID:58163) 新手上路

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少抱怨,多做事。 大家是应该互相帮助解决问题

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质量分析的前提就是信息的及时反馈。 首先建立规定;目标/渠道 其次实施并不段检查有效性,进行及时调整; 最后不段改进

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现在企业急功近利,没有理解保质保量完成PPAP的重要性。 所以为什么国内产品批产后会有这么多的质量问题,为什么国内的SQE是花 大部分的时间解决现场质量问题。

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作为管理人员,首先是要发现问题,其次是能够提供解决问题的方案,最好是能够解决问题。 这个到那里都是适用的。

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做质量的一定要脚踏实地,不要把自己想的太伟大,能凭一己之力来提高公司效率,提高质量水平,那是不现实的,而且不久你就会有失落感,打击你的积极性,质量水平的提高不是一朝一夕的事情;

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