
从心开始_275(UID:583232) 新手上路
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- SQE(供应商质量管理) 1 0
- 供应商审核 2 0
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1172 次浏览 • 2 个关注 • 2016-10-15 11:58
1371 次浏览 • 1 个关注 • 2016-10-15 09:51
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完全有必要
2018-05-17 13:13
受教受教了
2016-10-15 20:44
平静对待,抓住要害,利用上级和采购资源,力压供应商或开发第二家备选
2016-10-15 19:57
我们是在签采购合同的时候一并写入
2016-10-15 11:53
发现问题,改善问题,追踪效果,持续改进
2016-10-15 11:17
SQE应该协助分析原因,查找内外部原因导致尺寸是否正真无法满足,还要考虑尺寸的严谨性和重要性。
2016-10-15 11:15
看面试官的职阶了,如果你面试经理,那高管们想知道的是你作为经理应该怎么做,经理的价值就在于可放可不放的时候你的判断力和说服力,以及个人职场魅力,所以这个问题我觉得从全面角度看可以同时做两件事,1,紧急处理方案(开会,sorting等),调查资源利用,供方处理等...
2016-10-15 09:47
体系审核是过程审核的精神支柱,没有体系指导下的作业也许是无序的。
2016-10-09 13:29
物流服务属于供方的“外包服务商”,精辟!
2016-10-09 13:13
恭喜恭喜啊!面试上了告诉我们一下啊
2016-10-09 13:12
首先调查供方信息的真实性。(前期提供资料的真实性) 现场审核包括原材料的稳定性,制程的稳定性,测试的稳定性,出货检验的合格率,客诉的完结率等等 产品审核抽查几台产品进行实际检测,查看检测数据和标准的一致性 文件审查是否建立质量方面的管理方案,并非一定要有ISO...
2016-10-09 13:12
首先调查供方信息的真实性。(前期提供资料的真实性) 现场审核包括原材料的稳定性,制程的稳定性,测试的稳定性,出货检验的合格率,客诉的完结率等等 产品审核抽查几台产品进行实际检测,查看检测数据和标准的一致性 文件审查是否建立质量方面的管理方案,并非一定要有ISO...
2016-10-09 13:11
供应商评价表不一定按照ISO的条款一条一条编写,主要看你公司注重的是什么,有些公司不注重环境和职业健康安全,重点关注的是产品的质量,那就注重在制程控制和检验,以及原材料的稳定上
2016-10-09 13:07
日系关注的是过程中作业员的状态和确认的结果,而欧美公司更多的是依靠工艺设备来保证过程的稳定性。
2016-10-09 13:05
TS的要求是要审核的,不管是客户指定的还是公司开发的供应商
2016-10-09 13:00
最终关注的还是加工过程,是否能持续稳定供货。
2016-10-09 12:57
诚心的把自己当作是供应商内部的一个质量经理就可以了,这个境界高,需要个人魅力
2016-10-09 12:53
这个开贴题目非常好,受益匪浅
2016-10-09 12:51
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2018-05-17 从心开始_275 回答了问题:
2016-10-15 从心开始_275 回答了问题:
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