tft0579

tft0579(UID:59373) 新手上路

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公司内部全力推行“7S”整顿活动,目的就是为了创造良好的工作环境、提高员工的整体素质(7S始于素养,终于素养);所谓“人造环境、环境造人”。推行“7S”活 动能使工作环境消除脏乱、保持舒爽和井井有条的作用,不断提高工作质量和效率;更重要的是激发员工高昂的士气和...

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:) 好像我们也差不多的嘛,真的不清楚应该如何更有效的推行质量管理体系才可以。

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我也认为这样的,质量管理体系如果说脱离了实际情况去实施的话,只会是增加很多繁琐得表格制作得情形,推行质量管理体系得目的本来就是要讲究适宜性,充分性和有效性,脱离三个基本特性的质量管理体系也就会成为累赘了。支持楼主得文章,:)

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简简单单的走过来,前途也就愈显迷茫,心中总是在不断的鼓舞着自己,然而现实生活却非如此,所以往后的路也愈加难走。

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象这种管理的话,应该来说对于现场管理已经相对规范的了,比如说6S管理,标准化管理,规范化管理等等,不过也不错,对于基层管理者来说,是有很大的帮助的。

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