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作者是做生产品质管理的吧 关于品质制程控制一块表述的很到位。 其中培训管理的加入我觉得是亮点。 产品设计开发过程缺少品质介入。我一直认为,设计开发部门可以没有品管这个岗位,但应该要有人担负相应品质管控的职责。  

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我们公司  全都是我一个人写,签字只是过下形式。  

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质量意识分两个阶段 1.责任意识,员工要知道自己蒙混过关的产品,不管在后续哪道工序出了问题,都会承担相应的责任。所以监督机制要健全。 2.荣誉意识,以做出好品质的产品为荣。这应该有合理的绩效机制保证  

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1.定义岗位职责 2.定义各部门工作流程,定义沟通流程,制定品质管理流程。 3.作业指导+检验标准

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1245 次浏览  • 2 个关注   • 2019-06-27

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1245 次浏览 • 2 个关注 • 2019-06-27 13:17

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只看到讽刺   没看到理念

2019-04-15 15:45

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作者是做生产品质管理的吧 关于品质制程控制一块表述的很到位。 其中培训管理的加入我觉得是亮点。 产品设计开发过程缺少品质介入。我一直认为,设计开发部门可以没有品管这个岗位,但应该要有人担负相应品质管控的职责。  

2019-04-13 15:32

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我们公司  全都是我一个人写,签字只是过下形式。  

2019-04-12 08:26

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质量意识分两个阶段 1.责任意识,员工要知道自己蒙混过关的产品,不管在后续哪道工序出了问题,都会承担相应的责任。所以监督机制要健全。 2.荣誉意识,以做出好品质的产品为荣。这应该有合理的绩效机制保证  

2019-04-10 17:38

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1.定义岗位职责 2.定义各部门工作流程,定义沟通流程,制定品质管理流程。 3.作业指导+检验标准

2019-04-10 13:51

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追查的是为了彰显责任意识,有错必究,避免人为疏忽,这里的人为疏忽是指不按规定,不按流程做事。 最终目的是:改善,杜绝。 我会排查各个周转流通环节流程是否明确适宜,监控是否到位。并分析可能出现问题的原因,以及相应的管控措施是否到位。放错机制是否健全。 依据上述分...

2019-04-02 20:04

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