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2018-09-14 xybwww123 回答了问题, 新来的一个品质主管，只发现问题不处理，该怎么办？
2018-05-26 xybwww123 回答了问题, SQE如何有效的管控表面处理厂 喷漆 喷塑 电镀
2018-03-09 xybwww123 回答了问题, IQC新员工培训计划表
2018-03-01 xybwww123 回答了问题, 质量主管的疑惑和困难
2018-02-27 xybwww123 回答了问题, 关于手工产品的质量检验，目视检测有好的防呆措施吗？
七年以前，我们部门是做微软产品的，我们经理是台湾的，跟老板的儿子是同学，他每次到现场稽核都有发现很多问题，每次都有很多重复性的，反正就是解决不了，各种推脱，后面经理改变了方法，每次稽核发现的问题都整理成PPT，老板开会时播放给大家欣赏，后面问题就解决了。其实品...
电镀膜厚管理：首先得跟你的供应商签好膜厚管理协议；其次图纸、测点、膜厚测试仪器要统一；最后要他提供作业指导书、PMP等资料。
我们家的是按时间弄得，第一天，培训什么，由谁培训，再考核；第二天，培训什么，由谁培训...我们的好像是半个月结束。
1.管人这事不是有IQC组长管理吗？作为主管主要是把握流程跟绩效考核。 2.各种检验规范应该由SQE跟工程研发共同完善，但是必须要有，特别是重要产品，管控重点一定要定好。 3.检验这东西，供应商来什么料就检验什么就可以了，如果遇上急料则需要第一时间处理...
可以尝试统计不良类型，找出原因，按28原则重点管控。
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