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kevincheng(UID:59925) 新手上路

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这个说法从理论上来说的确一点错都没有，但是看楼主考虑的是哪一块的问题；是实际过程的能力还是理论分析的能力。如果是前者，对产品或者设计来讲，规范公差是一定的，过程能力更多的与设备，操作、材料等因素有关，而后者的确如楼上所说。

因为体积小，外观也一样，所以很难辨认你那么最好根据其形状和关键尺寸设计一个go--no go的工具，生产出来的产品从里面过一道，自然就避免了。当然不要在后续的供需或者活动中再混入也是一个管控重点。

靔（天）埊（地，di)久

文章写得还算可以，就是流氓习气，满口冒粪，格调不高！

应该说是工艺工程师。目前，这家公司的管理水平还用不到IE。的确工程师是用来解决问题的，是发现问题后设法找到问题背后的根本原因并设法解决。但是，解决之后呢，该如何做？PDCA，持续改进靠的是什么？发现一个，解决一个，落实一个；再发现一个，再解决一个，再落实一个，...

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