
刘文飞(UID:599755) 新手上路
专与品质10年
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1091 次浏览 • 2 个关注 • 2018-04-22 15:12
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我认为要成为一个优秀的质量工程师,可从一下方面作为切入点: 1:足够的专业知识,如五大工具、iso9001/14000、新旧七大手法、7s、环保常识及对应法规、熟悉办公软件等等; 2:对产品非常熟悉,特别是产品特性、过程特性、关键特性; 3:善于编写各类品质文...
2018-02-24 15:10
首先为贵司业务量的增长表示高兴!同时提出几点不成熟的观点供参考! 1:将库存比较久的物料清理出来,报告给上级主管给出处理对策; 2:能否与采购沟通,让厂商备一些库存; 3:在物料设计环节能否多使用标配件与普通件; 4:将现有的库存量与前面的库存量及业界普遍...
2018-02-10 17:28
我个人认为了解清楚真实情况是解决问题的关键!如刚楼主所说的:漏焊是个人还是?漏焊的比率是?漏焊产生的严重度是?漏焊出现在整个工序练的那个?当然在品质风气好的工厂,这些问题的是生产自己去调查并责成改善! 搞清问题的核心后,指定对应对策,并在后续过程中去实施它!
2018-02-10 08:05
感谢楼主,求发邮箱465105668@qq.com
2018-02-01 08:53
质量管理人往往会存在这样一种局面,明明有问题!但就是要放行!放行后就是质量管理人的事(陪吃饭,陪训,想破脑袋去回复报告,带队去返工!)! 按照公司最高的利益来说就是:不放行死路一条,放行可以后面去周转!
2017-09-03 09:37
各位好,个人认为做品质管理工作的职位没什么好怕的,如上面提到的sqe,因为始终要相信,有因必有果!如果作为一个sqe能让厂商忽悠着走,只能说我们还不够专业! 本人做供应商对接这么久,我觉得唯一难处理的就是:上级(如老板或老板娘),心里明知道厂商有问题,可...
2017-08-27 14:55
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