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解释的很专业的。
这个故事不新,但这里把它结合到目标管理之中,就非常有说服教育之意了
中国企业的管理，处于杂而乱的现象并不少见,当然问题的关键是管理层对于管理章法的无知,一个企业上升到任何形式的社会组织，都在设立组织结构之前首先对其目的、发展目标进行明确，上述公司的组建不是人员的拼凑，各个设置合理的部门应该在责任，权力等的明确分工下协作，各司其...
品质改变我们的生活，也改变了世界。
太佩服了.能有心把这十个经典案例供大家一起学习，令人痛快淋漓，教育深刻,
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2162 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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