真我的风采(UID:607744) 初级会员

你们说的那么复杂干嘛？不就两个字利益的问题吗？堂堂这么大的华为你认为他要管控是一件难事？都是小鬼在作怪！举个例子大家就明白了，14年我在国内一家知名的医疗设备公司工作，国外某机构一次性定了十台高配吊塔，合同交期两个月，排产一直都是很紧张的，等到排程排到此订单时...

2019-08-14 14:06

首先来个大实话:哪家有你这样的客户也是倒了八辈子霉！解释一下为什么这么评价你,从安全角度:你做的东西就是最普通的商品不是医疗器械容易致人死亡的部件吧?不是航天科技的核心部件吧?好，剔除这些关键因素我们再从成本角度考虑，举个简单的例子，良率从98%提高到99%这...

2019-01-04 22:01

这个薪资只能招来体系工程师差不多，真正能独立负责体系建立和运作的经理级别至少也是这个工资的3倍！而且还是三四线城市，一二线城市还得另当别论！

2019-01-02 21:09

对于民营小企业来说质量永远是锦上添花而不是雪中送炭！因为他的资源、市场等等都是很有限的，站在他的角度你也会这么做。举个不恰当的例子:一个人都快死了你还天天给他灌输什么生命在于运动，可笑不？在小作坊做质量要的就是八面玲珑，小企业做质量也是需要灵活应变的，做质量想...

2018-08-07 20:55

整个公司都是这种氛围？你首先要做的不是改善不是怎么提高客户满意度，而是坐等客户投诉，明白不？当然了有些东西还是要通过邮件该提还得提，该抄送还得抄送，要不然你怎么独善其身？执行什么的你都说你推动不了了那就坐等！市场会给公司公平的打分。如果能存活下来你就泡杯茶不是...

2018-07-26 18:21

这种问题也值得这么多人在这讨论？楼主的中心思想不就是出问题告知生管吗？都什么年代了，直接微信群啊，把每次处理问题需要知会的人拉进一个群不就解决了？大问题需要做记录的直接邮件抄送呗！

2018-07-04 16:55

你都说是家族企业了，还说个啥？当然是你好我好大家好了！很简单嘛，现在这个社会有点基本常识的都不会发展家族企业，说明老板没多大远见的，面对这种老板人家亲戚家族内部都不烦你烦个啥？记住:在关系才是硬道理的地方要么夹着尾巴做人要么滚蛋！

2018-07-02 19:46

能说说你们公司的名字吗？这公司也太鸡贼了吧！你们公司给文员开多少工资啊？大部分公司文员懂个word, Excel 就行了，每天就是统计统计考勤，发发劳保用品，订个会议室订个机票之类的，你们公司是不是想要文员把主管的活也干了啊，你们老板可以回家养老了，因为有部门...

2018-06-09 09:45

这种小作坊公司其实在进之前就应该要有心理准备的，首先它的定位起步就不高，都是为一些小公司供货，为什么选他们家供货呢？因为价格低啊，这就是竞争，另外本身就是小作坊你以为客户傻啊，其实他也知道你品质好不到哪去，这种小作坊公司他们有自己处理不良的方式，很简单就是我定...

2018-05-31 16:53

说实话在没有确定录用你之前关于策划你可以口头阐述你的思路，如果是非要让你拿一套完整的策划书给他劝你赶紧撤，这种公司不能说全部起码大部分都是定点爆破式招聘，最无耻。举个例子，某公司在某个技术上遇到了瓶颈他往往会以市场价1.5甚至2倍的价格引进专攻型人才，放心一般...

2018-05-17 21:27

15852920166@163.com万分感谢楼主

2018-03-23 18:34

某宝就有

2018-01-21 13:28