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雷厉风行
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2024-06-13 质量有我 回答了问题, 管理沟通障碍
2021-03-22 质量有我 回答了问题, 小公司品质工作开展求前辈指教！
2020-12-16 质量有我 回答了问题, 公司终检是为品质问题被窝侠还是代表客户必须得到尊重？
2018-03-12 质量有我 回答了问题, 专业知识对一个品质经理究竟有多重要
2018-01-24 质量有我 回答了问题, 遇到这样的下属如何管
企业经营的宗旨是给投资者创造利润，按ISO9001体系每年度要进行一次体系内部审核，还有一个管理评审； 楼主所提到的只是影响其中的一个点，对于评估一个企业是否良性，需要汇集各部门的数据进行整合会评； 从体系层面： 项目初期评审： 客户的开发，及特殊特特性是否有...
小厂做事，大厂做人，在小工厂里面要懂得深入到群众内，凡事要去现场了解多听，多学，多问，少说。 大厂要学会为人处事，跟着团队的脚步，公司的政策，口号喊起，项目跟上。
品质BOSS越强势，越被尊重，反之就呵呵了，跟对人，做对事，将帅无能，累死三军
没有专业知识，开展工作比较困难。问题分析和数据判定，都要用专业知识衡量原因分析和判断数据真假
管理的第一点，服从很重要，从专业、从级别、从经验超出他是正常的吧？ 第二点，周报为什么不能改成日报。要求下属提供日常工作报表不是很正常吗？ 第三点，公司是没有规章制度说明上下级别的工作职责？如果没有能不能自己编制一份内部职责要求？ 当然从文中，我不知道你对管理...
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