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第一件事要明确不良情况，是否确定判断为物料问题，再根据严重程度要求供应商回复8D或其他
从以下几个维度考虑： 1.量具分辨率； 2.测量方法&测量人员的挑选； 3.取样的方式。 具体要看你的报告，建议你发出来看看才能看具体问题
月薪10K，因为没有那个QC检验员来投吧
生产线全是检验员，另外加品质部IPQC巡检，FQC巡检，品质部有安灯权利。做品质的更多的是分析数据，提供解决问题的方法流程。具体的解决问题肯定是要和生产部和技术部一起讨论的。检验员归不归生产部主要看公司架构，都是可以的。品质部保留按灯的权利就可以了。
不需要单独形成文件
没有内容
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