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其实还是要看涉及到那些相关方。如果设计只管出图，其他事情需要其他部门参与，那么就算不走ecn流程，也要有相关的规范来定义如何进行图纸或工艺更新后，信息如何传达。有些公司的ecn流程是设计成型后开始执行，原型测试时靠项目小组来管控协调，即使这样，图纸和其他技术文...

8D只是解决问题的形式。另外，我今天看到你两个帖子，都流露出要么你对公司的流程有不清楚的地方，或者贵司没有对应的流程或者约定俗成的路径。

不管很么阶段，搞不清楚图纸版本说明没有好好对齐。把样品阶段图纸涉及的相关方召集起来，开会确认变更信息，确定后续步骤和负责人。如果自己搞不定请项目经理出马。出现搞不清图纸版本说明贵司和客户，供应商的沟通渠道出现问题了。

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