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2019-07-29 Smiley 回答了问题, 设计不合理问题
2019-07-27 Smiley 回答了问题, 各位SQE，你们凭什么辅导供应商！
2019-06-20 Smiley 回答了问题, 生产部完全无视质量部
2019-05-06 Smiley 回答了问题, 来料检验数量过多
2019-05-06 Smiley 回答了问题, 12345
说白了，不管用什么手段让研发感到有压力，让他不舒服，觉得不改就会有麻烦、没饭碗。他就会改了！
我个人认为楼主说话比较狂，大致中心思想是，你不如我凭什么来我这吆五喝六来跟我说怎么做？教训我吗？ 首先SQE工作时间打电话来和供应商沟通，一定是有工作要谈，主要就是产品开发事情或者物料出现不良了。如果供应商都做到位了，SQE还会来沟通吗？我想不会，谁也...
敢问一句，您是姐姐还是哥哥，我的建议就一句话，离职换一个平台吧！那不适合您。手里没权，烂泥坑只会越陷越深
进货检验抽样是有据可依并且是一个随着来料品质好坏的一个动态过程。首先先确定OC曲线，曲线确定后，目标期望值确定后就可以确定AVL。日常也可以依据供货情况进行放宽和加严调整。 你老板让你多抽是担心物料有未见到不合格的风险高，你如果前期做好工作。用数据说话，证...
都是文字，文章表述近似国企风格。很理解楼主想干出成绩的决心和热情。 我只是发表我观后感， 1.作为品质部负责人应该以数据说话，目前发现了什么问题，严重到什么程度，措施是有的，不过全是问题和精神胜利法性的非理智措施。如果有信心可以给出预期目标效果。 2.作为制作...
没有内容
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