张仁生(UID:62529) 新手上路

不错的资料

2022-01-16 09:04

质量目标是全公司的目标,我们要将总的质量目标进行分解,分到每个部门,如楼主所说的,对于有些分目标,如来料检验一次合格率,可以考核采购部门和质量部门,但要分权重,采购占0.7,质量部0.3的权重.就是说,如果是涉及到多个部门的分目标,要分不同的职任权重来考核.

2012-03-14 11:45

在民企打工,不好,什么副总呀,职务没什么的,不过,你可以试试,锻炼一下处理复杂问题的能力和方法.

2012-03-20 11:06

先解决心情，再解决问题，这话很有道理。

2011-11-05 11:30

对于这些工具要根据一个公司的管理基础适当使用，也就是说你的公司的管理水平处于哪个阶段，不要去做形式的东西，这样会很累，也做不出成绩。

2011-08-25 00:12

其实，还应加上超一流的执行力。执行力不好，一切为零。

2011-04-10 21:04

兄弟，你太有才了，把检验的这些方法通过口诀总结得这么好，

2011-03-19 19:38

确实是史上最雷人的放假通知，还很牛人，不过，这是违反劳动法的。

2011-01-30 00:38

确实是史上最雷人的放假通知，还很牛人，不过，这是违反劳动法的。

2011-01-30 00:39

上海的工资也不算高呀，大部分的企业 不包吃住，所以，最后存不了多少钱。

2010-06-19 23:03

我是最不喜欢新官上任三把火的，我也是经理从来不三把火，只要下属配合都不会把他换掉，除非是故意跟你作对的。

2010-06-19 23:07

现实情况真是这样，特别是管理不规范和小企业，很多企业表面上说，品质重要，到执行时就不是这样了。

2011-09-04 21:09

大家不要去什么职位经理人，要去做老板呀。

2009-11-07 00:11

其实，人穷不穷，有时不是你能左右的，它会受到很多客观因素制约。

2009-09-19 01:30

我下载看看，或许对我们很有用。

2010-07-06 00:48

是属于三阶文件，那当然就是作业指导性文件呀！这是无可争议的。

2009-04-29 18:46

做假比做真的难,它要求所有都要连贯.

2008-12-04 23:37

"老板永远是对的",这句话,应该改为"老板永远处于强势,打工者永远是处于弱势".

2008-12-05 00:02

还是自己做好,你去想呀,如果打工五年,你收入算上物价上涨因素,工资几乎没有上涨,卖菜五年,可能你第五年的收入超过百万是很正常的.

2008-12-04 23:58

干脆大家把这个上司和老板，斩成肉酱更好了。

2008-10-27 10:29

我喜欢喊得高些，当然，要在对方感觉你还可以的时候。你要想在进去以后再加工资比登天还难。

2008-07-17 13:38

请问一下楼主，你所在的地方在哪里？如果在发达地区的话，早点走人。

2008-08-05 08:07

成功当然可以复制的，不然为什么有这么人成功相仿。

2008-03-10 11:54

想想办法，去做生意或创业吧！打工没有出息的。

2008-03-14 08:57

我觉得也是好聚好散，除非老板或上司在你走之前还是对你很不好。

2008-02-16 09:38

也许你的老婆还在考验你呢？走一走吧！若是在你们谈恋爱时，你不去买才怪？

2008-01-21 08:17