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得人心者得天下,現在正是你的管理能力得到檢驗的時候了

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鐵打的營盤流水的兵,正常制度下的工作交替,淡然處之,一切就OK

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控制图的控制线比规格线大,說明過程能力不能達到要求,同時說明不良品多,需要改善!或降SPEC

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downloaded ,but they can be opened

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CPK比CP值大,不可能的

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得人心者得天下,現在正是你的管理能力得到檢驗的時候了

2011-02-15 17:16

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鐵打的營盤流水的兵,正常制度下的工作交替,淡然處之,一切就OK

2011-02-15 17:34

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控制图的控制线比规格线大,說明過程能力不能達到要求,同時說明不良品多,需要改善!或降SPEC

2011-02-11 16:15

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downloaded ,but they can be opened

2011-07-13 11:58

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CPK比CP值大,不可能的

2010-12-10 14:28

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理論與實際的差別,理想模型的實際的差異

2010-11-19 16:51

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本帖最后由 63778510 于 2010-10-22 16:46 编辑 必须估计出AB、Ac、AE、BF及CE共5个二阶交互效应转 A. E=ABC,F=ABD => AB=CE =>NG ...

2010-10-22 16:37

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D. E=ABD,F=ACD =>BF=ABCD CE=ABCD =>BF=CE =>NG

2010-10-22 16:43

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D. E=ABD,F=ACD =>BF=ABCD CE=ABCD =>BF=CE =>NG

2010-10-22 16:44

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1,明確自己的工作範圍和職責 2,熟悉環境和人員 3,把握上司的情況,恰當開展工作 4,了解現狀,先維持后改進

2010-10-22 16:56

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去去去去去去去去去去去去去去去去去去去去

2010-09-24 09:51

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是否實行了六西格瑪主要有兩點: 1,公司是否建立了六西格瑪運行機制 2,是否實施了以項目為軸心推動公司的改革

2010-09-03 09:19

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B KANO(卡诺模型)分析

2010-08-17 10:17

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修心養性,好好學習準備天將降大任于斯人也

2010-08-18 12:00

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非常欣賞你,歡迎多聯繫常交流,cslou#126.com

2010-08-13 17:07

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不對立,但會存在矛盾,客觀正常

2010-08-13 17:12

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“不是领导的领导”= 领导

2010-08-09 11:18

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你自己想複雜了,其實很簡單,再慢慢想想,你會很輕松地處理的

2010-08-05 08:35

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改個頭銜為生產總監或生產副總,他就可以一肩挑生產和品質的擔子啦! 世事沒有絕對!

2010-07-30 08:32

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质量计划=QC FLOW CHART

2010-07-26 09:39

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3202517&ptid=245901[/b] 晒一晒你的具体技能吧,证明你的实力!!!

2010-07-19 11:00

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3202219&ptid=245901[/b] 直销不可以说是传销

2010-07-19 10:49

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you are great.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2010-07-09 16:37

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樓主:你好棒耶!HR難住你說明HR應該去做這個職位,HR又去不了,說明你更棒,繼續加油,支持你!!!

2010-07-09 16:04

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能把你的实施方案给我发一份欣赏一下吗?期待中。。。cslou@hotmail.com

2010-10-08 17:13

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