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广西 桂林 主页访问 : 2262 次
2014-04-07 65652002 回答了问题, 面试质量经理难题
2014-01-02 65652002 回答了问题, 质量部门将8D报告发给生产部门，没有回复怎么处理？
2013-10-15 65652002 回答了问题, 工作中的纠结
2013-10-09 65652002 回答了问题, 中国的质量人最需要的能力是什么？
2013-07-25 65652002 回答了问题, 一个客诉折射出质量人的一些问题
谈谈我的看法 1.民营企业的副总都是偏管理的，回答的时候需要用企业管理的思路来，比如说制定奖惩措施 2.成立稽核部门，专门对认定事故责任人 3.更多的通过检验的手段来控制，设置越多的管控点，越先进，越具体的管控办法
看老板，老板重视品质，发个追踪表，在品质会上提出，现场解决 老板不重视品质，8D就自己编一编吧，还发给生产干什么
把你刚刚所写的发封邮件给老总，然后提出你的建议
口才，但是口才来源于知识面、来源于识人、来源于气场。。。。等等
如果与会人员都是奔着解决问题去的，那什么都好解决，如果与会人员都是奔着敷衍了事，推脱这人去的，那就要考验质量人的方法了，在民企里，质量EQ的能力远远大于质量IQ,才能做出成就，就如同一个老油条常说的，我得首先保护我自己，保证自己在企业的管理位置上，才能去管理质...
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