pomewty(UID:677647) 新手上路
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960 次浏览 • 2 个关注 • 2023-04-07 15:14
2011 次浏览 • 4 个关注 • 2023-04-04 14:50
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研究体系呗，先梳理流程，建立各过程的KPI，再抓住输出的表单记录做完整。接着把MSA和SPC做好，做好总结与分析。不知道你这个层面主导内审不，通过一系列的审核来验证质量管理的符合性、有效性和效率。利用审核的结果完善你的防错。如果你的主要任务是质检，就在漏检错检...
2023-05-27 14:55
这么多年过去了，楼主的想法有变化吗？ 道理还是那个道理，现实还是那个现实
2023-05-22 07:59
楼主目前应该也是质量主管了吧，再往上走走呗。质量总监？或者副总？树立个人的质量管理特色，成为佳话。 或者转战职业经理人，丰富个人经验，挑战自我，突破自我； 或者转战培训咨询顾问，传道受业解惑，读万卷书； 或者搞体系外审员，自由灵活，行万里路。 祝君好，一路长虹...
2023-05-16 08:09
P值≤0.05，所以不能接受。
2023-05-05 08:27
规范文件，增加防错，绩效挂钩，激励等等。反正不出厂之前能把缺陷拦住就行呗。 再说了，也不是你一个人的事情。心有余而力不足。
2023-04-28 08:26
五大工具应该掌握
2023-04-28 08:21
我觉得也是，在现场看一下从标签获取、贴标、自检、传递的过程中，应该是会有两种标签交集的地方，应阻断。再一个就是不易识别差异，能不能做一些动作。防错的事情喽，还是现场多观察观察。
2023-04-23 08:09
控制变量，才能有效分析。
2023-04-21 08:09
关于内审，公司内部的现状与管理文件，你先了解清楚。内审肯定也会有文件吧，看看文件怎么说的，其次内审员的资质，授权，能力评价都有吧，总体思路就是准备好了，再实施。 关于两个质检员的职责，我觉得是你首先看一下公司的组织架构，然后再确认质量管理的组织架构。如果你是部...
2023-04-21 08:06
自己的理解回答一下： 1、ndc大于5的原因是：测量的过程是对被测对象进行分组的过程，也是代表测量系统的分辨力，如果分辨力不足够，那测量系统就无法测量出差异，就不能用于过程参数分析。 2、目的是你的样本足够具有代表性，覆盖全控制限。 3、极差图的话只要各极差受...
2023-04-15 08:35
我觉得风险蛮大的，怎么说SQE本身自己就是一个不确定因素，B公司怕的是客户，不是SQE本人。 再者，你目前工作顺利的话，单纯为了钱也是可以理解的。
2023-04-14 08:04
小白说一句，PPK大于CPK 的话，说明你在数据间间的控制好于组间的控制。有一个有利因素正在改善你的过程，需要加以识别，最终能稳定提升你的过程能力。 学习沟通，说错了，我就改正，就这样。
2023-04-04 10:42
小白说一句哈，你这是分析用控制图吗？理解的是你这是自动生成的UCL。你这个UCL的计算跟均值和极差有关系，你的规格中心线是2，但是实际值都在2-4之间，这本身应该有问题，最后我也想知道CP值多少。 沟通讨论，错了我就改，继续学习。
2023-04-04 10:38
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