69zl(UID:32789) 新手上路

不行吧。 因为开封的锡膏应在冰箱储存，使用前需回温并搅拌，已经印到PCB上如何处理？觉得不可能不影响回流焊的焊接质量。

2013-06-07 09:43

再网上找到的。请大家看看。 :(

2013-04-25 11:25

感谢楼主分享！好不容易找到。 :(:(

2013-04-25 11:21

可靠性作为名词，大家都知道。作为一项管理技术，能说出123的不多。尤其这么多实验数据更少，先仔细读读了。不能浪费这么好的资料。

2013-06-07 09:36

新年快乐！ 平和地面对生活，经历了才有可能拥有。

2009-12-31 09:19

还没去过，但希望能越办越好！ 支持一下。

2009-09-17 08:59

关键是职能不缺少就可以了。 9000体系是个通用标准，组织的规模差异很大，不可能到达统一。

2009-08-21 12:49

“地球是圆的”这句话在国企显现得意义更为深刻。 因为一件事正着说可以，有人反着说也能成立。

2009-08-17 13:02

同一个文件在不同的部门可能有不同的执行结果，因为指导思想不一样，对于文字的理解可能千差万别。 所以干体系管理，要有充分的心理准备，任重道远。

2009-08-03 11:11

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2842501&ptid=221274 _wingofson_ [/b] 同意你的观点。 企业文化比质量体系管理更重要。我们引入质量...

2009-07-31 09:06

好的管理理论不一定就能顺利地在实际当中得到很好地应用。 生产过程已有的宽松被好的管理控制，如生产10个产品只下发这些套的原材料，万一生产中产生了废品、丢失，就不能按时完成生产任务...... 领导重视、全员参与，前期的培训很重要，得到大家的共识日后才好管理...

2009-07-31 09:29

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2841304&ptid=221155 _wdx20100_ [/b] 文档控制有问题还取消文控中心，你的老板怎么想的? 体系管...

2009-07-31 09:46

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2840687&ptid=221103 _xuquankui_ [/b] 有国军标219B、368A的标准吗？ 请帮忙。

2009-08-10 13:43

哪位有GJB 219B标准，请给与帮助。

2009-08-10 13:36

为了日后的生产能继续进行，先统一三方的验收标准；付款扯皮的事时有发生，如何付款可暂缓一步完成。

2009-07-28 11:34

我们是请认证公司的老师来单位进行的培训，因为我们的各级内审员较多，这次取证的仅百人。 换版工作一定要做这是众所周知的，而且日后的体系还要维护、监督运行、持续改进，因此结合企业的特点，进行适当的培训很重要。

2009-07-31 09:16

多数企业如果说到有设计开发是因为他们想在顾客面前展示，所以这个地方有很多问题 1，按样品生产 2，国家标准生产 3，顾客总成图生产。 其中1、2、3的产品是否含有零件、部件、整件；若有，对于产品中的零件、部件、整件就不能删减7.3 另外，执行1694...

2009-07-27 08:45

本帖最后由 69zl 于 2009-7-31 09:38 编辑 _ [b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2843062&ptid=220579 _leofxf_ [/b...

2009-07-31 09:33

真正让体系为我们服务从最初就要坚持做实事，不要应付检查、审核，避免做成文件与实际运行两张皮。 因为体系标准具有通用性，对于我们个体来说，执行的自由度较大；可不能钻标准的空子，应以标准为准绳持续改进我们的日常工作。 如此体系沿着PDCA循环，一定会不断提升，...

2009-07-20 09:06

因顾客投诉引起的不合格品提货至供应商，应看我们的组织提供产品的原材料是否由我们自己采购的，若是顾客指定供应商或来料加工，提货就应涵盖这部分内容。

2009-07-14 13:23

产品的检验就包括产品的包装检验，而且随不同的运输要求，对酒类产品的包装物的要求差异也很大。所以，认同7.3条应包括产品包装设计。

2009-07-13 08:49

不同的单位对质量管理有不同的认知，部门设立也就不同。

2009-07-13 08:51

工程部门说无法完成，因为每个月的试作品有上百，而试作后不一定会量产，实际量产的可能只有30款左右，所以他们不想做那些后来不量产的制品 为什么要试做那么多呢？ 按实际情况只能做成应付体系要求了，因为既然是策划就应发生在生产之前。

2009-07-06 11:31

我们公司有一名管理者代表，由某个公司老总兼职；各个部门同时也有一名自己的管理者代表，由该部门的一位领导兼职。

2009-07-06 11:25

我们下发的质量体系文件的审签都是打印的； 管代不一定要有内审员资格证，必须经过最高管理者授权（如有授权书等）。

2009-06-29 12:51

有聘任书、管代授权书就应该没问题。

2009-06-29 13:01