6slearner(UID:72763) 新手上路
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3005 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:15
4361 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 21:12
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对呀,放资料区里就不用发来发去的了.便于分享!
2010-04-23 11:25
目前公司组织架构调整中,换到新的职位,不知道又要接什么新的工作内容.烦,职责不清晰,就会有很多事情推到你头上来.
2009-08-18 15:49
都奔3了,现在都不敢要小孩
2009-08-18 15:50
基本上很多BB,MBB最后都选择了转行,执行真的很难,除非转去做咨询.
2009-08-18 15:42
谢谢!本来我一开始是打算用2K+中心点做DOE设计的,不过有位前辈认为存在曲线关系,就建议我用RSM中的CCD设计. 现场做实验的人员没有按照Run order 而是按Std Order顺序,所以不知结果是否可靠,只能重做. 请大师能针对各类的DOE设...
2009-03-27 13:22
给我们培训的机构是从GE团队出来的人组建的,还是有很强的实战经验.只是从上层管理推行到下面部门,不同的管理会带出不同的效果.
2008-07-07 16:15
确实是这样，有点头痛。基本上要做完两个专案才能拿到黑带资格。
2006-06-05 11:22
对呀!目前我准备在研发部门找专案，因为没有前人做过，会比较难。以后还希望各位多指点。
2006-06-07 20:13
两年后的今天我再次续贴!通过一年多的努力,终于在去年底拿到了集团的认证!本人共完成了2个BB专案,辅导了20多个GB专案,虽然成绩不多,体会却是颇深. 六西格玛要顺利推行,老板的支持很重要,同时公司内的企业文化也很重要,所谓变革管理,总是要碰到头破血流!心态...
2008-06-10 12:52
说得也对，加那么多砝码也是为了身价高些。
2006-05-07 16:23
拿到资格证，还要是管理层人员才行吧！一般的品质工程师恐怕不行。
2006-05-07 11:22
天啊！怎么好像6s的工作都这么让人灰心。我还没开始呢。公司准备下个月让我参加BB培训。看了大家的贴，感觉都是冷汗！怎么办？怎么知道自己适不适合做？我可不想浪费我的宝贵时间去做没有前景的事情。
2006-04-27 16:39
报告做得一般般，有待改善。 不过还是谢谢楼主的热心啦！
2007-02-15 10:53
以后压缩资料能否尽量大些，否则得花多少金币去下载呀。不过楼主的热心还是谢谢了。
2006-05-07 14:07
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