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2013-07-11 paddy 回答了问题, 讨论 两个价值流的问题
2013-07-11 paddy 回答了问题, 职场达人10年跳槽经验总结
2013-07-11 paddy 回答了问题, 5S工作谁来推
2013-07-11 paddy 回答了问题, 员工做错了就要罚款吗?
2013-07-11 paddy 回答了问题, 精益生产英文资料介绍
1、 我们将开始生产到第一个产品完成姑且作为准备时间为16000秒（太长了）。 由于准备时间太长C/T直接受生产批量的大小影响！ 设批量为N那每台设备的C/T=（16000+16*N）/N 如果5台设备同时生产还需要除以5。 批量越大，C/T越接近...
太厉害了，今后跳槽肯定有所帮助了。多谢搂住
非常同意21楼的意见。推行者必须懂5s。推行者必须具备挑刺的本领。刺挑的准确，无论哪个部门都会认同的。别人帮自己改进，何乐而不为？随着5S的推进，现成的刺就很少了。这时5S推行者更要跳出关键的刺。否则你的魅力就是一句空话。所有部门都会认为你跟他们一个级别，没什...
同意你的看法！ 员工的经历、价值观不同，对同一件事物，对于不同人，方法就应该采取不同的方法。教育领域有因材施教的理念，我想管理方面也应该提倡这一点，暂叫做因人而管吧。哈哈。有的员工只需要说服教育就可以（管理最希望的），有的哪需要说服教育的同时进行必要的惩罚，...
不错，我已经拷贝下来慢慢研究。多谢！
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