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2015-06-09 720718 回答了问题, 拼质量方针啦
2015-06-02 720718 回答了问题, 内审及外审
2015-05-15 720718 回答了问题, ISO9001文件编写培训
2013-08-28 720718 回答了问题, 民营企业的管理
2013-08-28 720718 回答了问题, 公司为考虑成本总是有一些三无体系供方，且人员少的家庭式作坊 如何更好的管理供方，使品质可稳定提升
正好我公司也在做ISO220000，写方针和目标给大家参考：遵纪守法、安全卫生、持续改进、塑品牌；目标：食品安全投诉率为：0；出厂产品卫生指标合格率：100%。
内审即第一方审核，是组织自己对自己审核，审核员可能是组织内部人员，也可以委托组织外部人员进行审核，审核流程依据审核计划的时间节点进行审核，根据组织的实际首末次会议可以开或是省略不开，但必须写审核报告及跟踪验证审核不符合项； 外审即第2方或第3方审核，审核人员非...
如果真按这个PPT讲解，那真希望课堂技巧，否则会有些枯燥唷
产品设计，是把复杂的产品，用简单的流程，分步骤的制造出来，在保证产品工艺的流程是符合设计要求的制造过程，产品的质量是可以保证，跟人员的流失关系不是太大，关键是如何把产品流程固化，特别是关键过程、特殊过程的加工工艺是否固化，并形成文件。以上内容仅供参考！
用些三无体系供应商，其实也是现在企业生存的基本法规，但如何管理三无的供应商，那才是企业质量人员要考虑的问题。对此类的供应商，建议多辅导，多监督，多培训，同时也给供应商质量管理要求。质量管理体系中8项管理原则，最后一条就强调了：与供方互利的关系。以上建议仅供参考...
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