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正准备贯标,听各位高论,很有启发。准备将4.1和4.2在手册里进行描述,不另外编制文件,但建立受控清单。

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能否要求各系统识别自己相关的知识,按类别建立清单?

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同样,也是建议用表格呈现。

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总结得相当到位,条条精辟。

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又是一年   • 2014-04-04 18:32

飘雪的圣诞   • 2014-03-30 02:55

很久没来论坛了   • 2014-03-30 01:55

工作对我来说已没有吸引力了   • 2014-03-27 21:08

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[email]lwq531@163.com[/email] 谢谢楼主

2018-05-12 01:00

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正准备贯标,听各位高论,很有启发。准备将4.1和4.2在手册里进行描述,不另外编制文件,但建立受控清单。

2018-03-08 00:50

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能否要求各系统识别自己相关的知识,按类别建立清单?

2018-03-07 23:19

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同样,也是建议用表格呈现。

2018-03-07 23:09

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总结得相当到位,条条精辟。

2016-06-20 20:29

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我们单位的领导已达成共识,只有一出现问题,领导就会问内审为什么没有发现,就又会将内审及质量部门批一顿:什么发现问题的能力差、质量管控能力差、人员能力差等,其实公司的各种问题已经一堆一堆的啦,不求改进的落实。  

2016-05-05 11:32

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无损检测应是特种检测。

2016-03-11 22:18

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有很久很久未来了,瞎忙,不带一点技术含量的忙,今天有心想充实一下,发现还有这样的好贴,喔,不错不错。

2013-06-02 14:02

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呵呵,是一个部门级的工作总结和计划,不是公司级的。

2013-02-28 21:03

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哈,我放心了,以为只是我们企业的质量管理存在这些问题,全国都基本一样呀。 好的,很可以减轻自己的心里压力和内疚感了。

2012-08-31 11:08

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这个好,有新的内容。

2012-06-17 08:49

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见过的说得最具体的关于质量意识的文章

2011-12-28 21:20

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人说,外包是采购的一种。但从控制上来看,采购是外包的一种。:lol:

2011-07-19 16:41

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把你该做的事做精,质量专业上的东西学通,应该可以有好饭吃的。

2011-07-19 16:52

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支持上何炅的我们约会吧,真诚度要高得多。

2011-07-15 13:07

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“在超市里,看见一只五花大绑着的螃蟹从18.9元的冰柜里往28.9元的柜子里爬,我泪流满面,你太TM有上进心了! ” 这个特好笑。  

2010-12-20 00:16

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在我们企业,由于二、三方审核太多,直接导致内审没人感兴趣,走形式而已,作为质量人深感悲哀。

2010-12-19 23:41

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首当其冲 冲锋陷阵

2010-11-14 23:01

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为我自己,我当然接受一妻多夫。但我们家孩子是男孩,考虑此,所以我不接受。哈。

2010-11-14 22:55

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不因晚来而遗憾。 谢了先。 lwq531@163.com

2011-11-18 11:08

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一个人也答不出来,有两个题目(水草的和企鹅的)貌似看过的。

2010-11-14 23:14

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不合格品的让步接收(使用)权限?

2009-09-11 22:15

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我们的手册已经改了。 也增加了外包程序,但是,感觉没有符合标准要求。困惑中

2009-10-17 00:11

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不错,谢分享。 {V:P{V:D:lol:loveliness: {V:P{V:D:lol:loveliness:转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread....

2010-01-30 23:57

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很大一部分过程业绩指标也就可以定为质量目标.

2009-05-23 23:09

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