hys1982

hys1982(UID:73943) 新手上路

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1.首先你要清楚老板或老总意图 2.结合公司规模和实际状况设计组织结构 3.招聘人员/添加设备 4.制定相关流程

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其实也不是不重视品质了,只是两者之间需要一个平衡!

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5月份去广州参加3c技术负责人培训时问了一下老师确实是这样的!

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5月份去广州参加3C技术负责人培训时问了一下老师确实不这样的!

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真正改动的地方不多,最明显的地方3处:取消了术语:供应商----组织------顾客,其次明确了管理者代表必须为公司全日制员工(不能兼职),还有不合格品的控制,不合格品放行必须得到客户的同意或达到客户的放行要求!

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