malyn(UID:73993) 新手上路

体现PDCA的基本要求！

2015-09-22 15:56

了解，谢谢楼主的分享！

2009-12-25 14:46

楼主也不用很着急，在这我就拿进料检验来谈一下自己的观点吧，但愿对你有些帮忙。什么叫进料检验？为什么要做进料检验？怎么做进料检验？进料检验的依据是什么？进料检验的依据从哪得来？进料检验流程、方法、最终处理，后期的跟踪等，你要考虑怎么去控制好，防止不良品的误用，而...

2009-12-25 15:14

我觉得楼主的分配检验员方法可行，但需要对检验员的具体职责给检验员讲清楚，对他们的心态也需要做个培训。责任心强的人，就算工作再难，也能很好地去完成。以上！

2009-12-25 15:45

文章不错，很有教导性

2009-12-12 12:32

我来说两句，推行体系的效益一般包括：整个公司品质的提升；人员做事效率提升；客户忠诚度的提升……但是很多企业都在做一些自欺欺人的事情，招了一大堆的人做体系，实际上只是在做表面文章而已，劳民伤财……

2009-05-24 16:57

沒頭沒尾，沒頭沒尾 沒頭沒尾，沒頭沒尾 转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=201318

2008-12-02 14:09

建議不要太傷心，溝通找原因，共同努力!

2008-11-27 12:08

對內審員進行考核，能者參與內審，這樣他們會有動力的。

2008-11-27 16:02

As the import and export rule from the custom that the number of imported and exproted should be the same.

2008-11-24 17:19

As the import and export rule from the custom that the number of imported and exproted board should be the same.

2008-11-24 17:20

如果再繼續下去就沒得救了，如果你願意開始一個個改還有得救，就看你想活不想活了!話雖刺人，但願你被真的傷到!:P

2008-11-27 12:05

量具管理不包括財產管理內:) 容，但財產管理須包括量具

2008-11-13 11:50

但檢驗結果得有校驗合格報告，建議對品質影響大的量具拿去计量局检定，對品質影響次之的量具可以請一个有内校员资格的人來做。只是建議而已:)

2008-11-13 11:54

在其位謀其政，不在其位樂自在

2008-11-12 16:57

如果不做5S，我想會出現瘋人院的瘋人全體發病的狀態，都在動，結果是什麼，不能確定:P

2008-11-13 11:59

[b]多找些這方面資料看看嘛 ，萬事開頭難，著手做了就不難了，推行之前首先你要計劃。如培訓，培訓要有資料 ，培訓後怎麼開始著手，。。。。。一步步來，PDCA法，一步步來，別一開始就被嚇住了[/b]

2008-11-08 10:46

前提是提供符合質量的產品，然後溝通，溝通，與客戶溝通，讓他知道我們是怎麼想的，對各自的利益點分析，

2008-11-08 10:50

size=6]商人以赚钱为经营目的，无可厚非的！为社会做出点贡献，那是他们生活观点！相信会人有真正去做这件事的！但愿本国的越来越多！

2008-07-26 11:08

看他们不能做的根本原因，商讨后如果实在做不了，也没有办法，通知客户，征得客户同意，及时换掉供应商，以免带来不必要的麻烦

2008-07-26 10:45

英雄所见略同:lol: :P

2008-07-24 11:02

这种老板，我会当场炒了他！或许清蒸！，然后喂狗:lol:

2008-07-12 09:11

你们应该把每次开出的单子的结果一周让老板看一下，让他自己做决定:lol:

2008-05-28 16:56

人生何必强求,缘来缘去，一切随心，一切随缘

2008-05-28 11:39

其它这也无防，就当锻炼了，等把最难的事搞定，你爱留就留，不留就另攀高枝，炒了你的上司！

2008-05-23 11:06

我认为，品质是在制度下形成的好的习惯做出来的，素养，制度，标准

2008-04-06 11:36