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我建议你设计更好的东西出来申请专利,然后再申请行政复议改用你们的设计方案
2013-04-28 17:27
一、你是新人,我个人认为,下面的人应该还是不服你,你要反思的; 二、你应该提前与他们沟通,减人证明公司业绩下滑;让大家产生危机意识,威严并加,告诉他们现在生全球经济不好,工作难找,你们留下的要珍惜目前的工作。 三、即然减人,在减人之前就要作好沟通,让不服从...
2012-08-20 20:27
楼主所说的都是专业性的东西,可能你上司的是专业管理型人才,他只会管理,其它的东西欠少,如果他比你先进你们公司,那只能证明你比他的能力强,上司一定有过人之处。不管是好与坏
2012-07-07 20:19
如果确实没有少的话,只有称重来确定,发货前称重,请客户在收货前稳重核对,如果数量不对,请不要签收,另外物料也经常掉东西的,所以这有很多方面的原因,第一,自查,第二,客户以外的原因排查,最后才来查客户。
2012-02-06 14:36
楼上的都说得很好,口头投诉也算投诉呀,投诉的情形太多,如果一家公司一年投诉一次,真是太高了。世界500强你第一,第二都差你很远。
2012-02-06 14:40
每个企业都有每个企业的生存之道,生存时间长久而已,一般企业的生命周期为十年,如果企业能生存超过十年不衰退,证明企业也有它的优点。成功企业的管理方法搬到你公司不一定能适用。
2011-10-07 09:38
在几年前就有这样的公司了,广州欧博就是一家这样的企业,但是这种问题一般是内资企业的现象比较多,但是老板是舍不得花这个钱的,还有就是老板心里在想,我也许是你的试验场,不同企业有不同的管理办法,不可能千遍一律。
2011-10-07 09:31
心态决定一切。所以心态是很重要的,要想别人接受你所做之事,要先接受你这个人。
2011-10-07 09:36
我个人认为文凭不在高低,高文凭的人不一定有高文化和高素质,低文凭的人不一定只有低文化和低素质。
2011-10-07 09:35
搬上货架不一定要一箱一箱的搬,空间有限,减少装箱数量,好像不行,只有货架二者问题解决,最好是订制一些常用的箱子,某种物件,只能放进某种箱子,这样就不会混装。再加标识,箱子上注明一箱存放数量,设计好容量。不过这样是要花大成本的,我见过你们这样的加工厂,车间地板油...
2012-02-06 16:53
以前发贴后就有一个软件可下载的不见了呢
2013-04-28 16:01
按上级分附去做的同时自己应该去思考,有自己的建议并要拿出解决或更完美的方案,这才叫作人才,完全执行的人,无法创新,只顾创新的人,没有执行力,所以只有二者兼顾的人,才是上等人才。
2010-01-27 15:26
我们今年效益比去年稍好,但老板说没有赚钱,但我对成本核算过,有钱赚,但老板发不发看心情。
2010-01-27 15:31
我只看你楼主的描述,我个人认为,如果这个事情是上级要求你去完成的,属于份内事情,老板想给你奖励就给,不给也没有办法,如果这个事情是你自己提出来并组织去完成的,老板不给,那是老板的不对,你可以换地方了。有这个能力到那里也不愁没有饭吃。所以表面看上去是一样的。但实...
2010-01-27 15:17
做事的人是需要技术和经验的,如果没有怎么能做好事呢。管理不一定要懂技术,他只要懂管理就行。所以才出现上面的文章,难道国家主席懂得制造飞机,卫星吗,但他可以做国家主席。就是一样的道理。
2010-01-27 15:13
做为老板都应该是有利益心的,你指出老板(公司)存在的缺点,你就应该想出解决办法,聪明的人一般都会写成提案,及时是用改善方法来提出公司的缺点。
2009-05-15 20:26
我认为不用讨好谁,只要自己有真材实料就行啦。所以要讨好的还是自己。不过人际关系也要处理好。
2009-05-15 20:16
在金凯悦大酒店,是华测公司免费办的。我个人认为讲解得比较简单。不够深入。
2009-03-07 08:11
不知几楼朋友说的一年换了十个人,如果我是老板,肯定是你不行,没有听说过球打不好,不是球员的问题吗?做为管理来说应该是主管的管理有问题。管理不一定就是要凶,现在这个社会是要人性化的管理,如果确实是那种稀泥扶不上墙那是没有办法的。建议楼主把他没有做好的地方指正,不...
2009-01-08 21:53
还是楼上说得对,本人小学未毕业,本人从学校出来十几年了,很多东西忘完了,发这样的贴真是不好意思。在此谢谢大家热心帮助。
2009-01-08 21:55
速度就是空气中的速度
2009-01-08 10:53
我认为女孩是看你在事业上没有发展的人,所以想刺激你一下,如果有事业心的男人不会因为一个女人而放弃自己事业的人,至少我就是其中一个,有了事业还怕没有女人,如果是楼主所说的男人,把心思花在事业上,我想不要二年时间应该有一些成就的。也许那个男人不给你打架就是另有隐情...
2009-01-05 15:29
很赞成楼上的观点,你工作做得再好,老板认为是应该的,你不主动提老板认为你对目前的薪水满足了,是不会给你加的,除非同行比你高了几倍,可能老板会于心不忍给你加一点点,这是我看出来的老板。
2009-01-03 15:47
其实这个东西也不能怪技术部,要怪就怪你们老总吧,技术部有什么好牛的呀,老总发话可以换人,所以还是先洗你们老总的脑吧,我们经常给老总洗脑的。
2009-01-02 11:08
可是我们属于玩具类呀,没有这些东西呀。
2008-12-29 18:25
如果叫我回去,我是要讲条件的,不要完全被别人所利用。
2008-12-20 10:18
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