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楼主如果有可能就自己去想办法去解决异常现象发生的原因，找到原因再去解决它！ 不要只是很简单的认为我只需要发现问题就可以了，如果你能解决问题了，你的成绩也就出来了， 说句不好听的话，生产问题嘛，谁看不到呢？
2015-01-24 22:56
说句实在的话吧，你还不是一个有价值的人，就算是公司大赚了一笔，别人又凭什么给你呢？顶多给你几百块就算了不起啦 继续努力吧！
2015-01-14 17:43
为什么一定要从优秀与平庸的定义中回答？ 可以从你觉得一个品质经理能够做到什么样的成果谈起，顺便举几个实际例子，面对一个事情，哪种情况是平庸，哪种是优秀。
2014-12-13 23:06
要看得见问题 能够解决问题 要不然永远都是一个打杂的
2014-10-03 22:19
如果你是一个干了一段时间（>一年）的话，我建议你辞职。 领导根本就不认同你，你还改进什么，难道你还幻想你来一个大变身？
2014-09-22 22:32
这个和生产的关系不大，那么高的不良率，就不是生产的责任了。 应该是你们的工艺有问题 找技术部或者老板解决 你找错人了
2014-08-18 17:56
记住批次号，做好备案，以后出现质量问题的时候有证据。 然后顺其自然，质量问题如果不付出代价的话，大家都不会当回事的。 事情反馈到，记录做好。如果有可能，跟进一下现场，说不定生产主管真的有办法解决呢？毕竟你的经验没别人多。 心态重要啊，老板招一个主管也许就...
2014-07-21 20:23
品质部可以考虑，怎么样更加快捷的工作， 将工作效率提高； 并且对别的提案提出质疑，是真的能省钱？还是拆东墙补西墙？
2013-10-03 21:15
这个还是看个人能力的吧 级别越高 就越不符合常理了
2013-07-31 21:14
非常感谢楼主的无私奉献精神
2013-07-30 22:51
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