cccarhm(UID:8082) 新手上路

谢谢分享

2015-01-08 15:55

顾客满意是个结果，满意或不满意． 满足顾客的需要和期望是输入，只有把需要和期望满足了，顾客就满意了．

2009-03-25 09:13

看板现在在中国很多企业很难推行，因为客户没有执行ＪＩＴ，内部执行看板意义不大，纯粹是虚的．

2008-09-27 11:59

个人观点 怎么算无所谓，只要实际计算和你设订目标时的口径一致就行．这样好有个对比，我们的目的就是要通过结果进行改进．．

2008-09-27 11:57

就是工资高，那也不愿意花自己休息时间来挣这个钱啊。

2005-05-17 12:54

英语口语不好，考虑不，其它条件完全满足

2004-12-07 12:43

thanks your document

2004-11-11 15:20

这个比较合理，实际，可以控制就行了

2004-11-11 14:34

那这种公司你还去，没意思，在我们公司一说质量部的，就连质量部的分选工都觉得自豪。

2004-10-29 08:26

有前途，谁说搞质量的没前途啊

2004-10-27 12:27

联系我吧,MSN:cccarhm#hotmail.com QQ:85409714 英语口语要好,不好你就别试,最终还是打回,工作地点杭州

2004-10-26 11:07

一分钱没有，搞不好还挨骂。

2004-10-20 12:48

这个不是什么标准不标准的要求，而是我们量具选择最基本要求，你作9000同样也是这个要求。。。明白吗？

2004-10-15 08:41

VDA4.3不是大众的产品先期策划吗？

2004-10-15 08:14

QPN是什么？ 我只知道formel－Q。可以问一下产品审核的缺陷定级情况吗？

2004-10-14 08:38

3k少点，看样子应该不会太高

2004-10-13 16:43

支持，江苏镇江，很高兴组建

2004-10-10 12:39

类似，图纸或标准上标注D或TLD

2004-10-10 09:03

最好是同等待遇，同样的管理，特殊特性就包括图纸规定的、客户指定的和自己识别的。

2004-10-07 16:48

个人简介： 关键特性是这个失效模式对后果产生的影响有多大，与发生频率和探测能力无关。比如一个失效模式可能导致的后果是车毁人亡，那就是10分，不管发没发生过。 他们简直在误人子弟。

2004-10-07 16:31

单边的CP和CPk相同

2004-10-10 12:50

招品质的人员不一定非常专业，其实需要的是他的管理理念和分析问题，解决问题的思路，要想了解产品有一周时间足够了。

2004-09-30 08:21

难哪，除非不去处理问题，那只是高兴快乐一时，老板还要骂的

2004-09-10 10:23

开始做咨询了，咨询业真是不好混，单价真少的可怜

2004-09-10 09:35

汽车行业就是PPAP，三大公司

2004-09-10 09:54

就是，应该打听清楚，他们给什么样的福利，薪资，什么要求？

2004-09-06 12:30