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jiangweiguo(UID:8217) 新手上路

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2013-07-11 jiangweiguo 回答了问题, 大家来评评北京一家德资企业波峰焊机现实状况
2013-07-11 jiangweiguo 回答了问题, 求助:关于组织结构图
2013-07-11 jiangweiguo 回答了问题, 如何面对现场中以下问题？？
2013-07-11 jiangweiguo 回答了问题, 生产口诀（很有趣，但很实际）
2013-07-11 jiangweiguo 回答了问题, 企业主管有责任

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大家来评评北京一家德资企业波峰焊机现实状况

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对不起，能帮助我如何上传吗？

求助:关于组织结构图

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公司组织机构是公司的行政管理组织机构，管理者代表是质量管理体系中一个重要角色，按ISO标准要求应该设置。以后有什么需求？多问没关系。我可以一一面回复。

如何面对现场中以下问题？？

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第一问题：认为IE和QE两位工程师应平心，用实效来验证吧，工具成本低、QC判定准而快，就可以了。第二个问题：首先下级应改变报告形式、报告时机，同时说明上司没有提案改善意识，他经营企业没有持续改善理念，风险意识不足，此企业将是昙花一现，长不了多久，有这样的上...

生产口诀（很有趣，但很实际）

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还行表示OK

企业主管有责任

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分析问题时，请各位先生们首先应检讨自已，大家都知道企业成功与否，关键是领导作用，所以中国改革开放学习别人的，实际上就是向别人交学费。

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大家来评评北京一家德资企业波峰焊机现实状况

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