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我感觉是先建立一套进货检验的程序流程,这样可以很好的防止不良品流入生产现场,再就是要结合公司的实际情况,要建立供应商的管理流程,开发新的供应商,多开发一些供应商,这样就不会被供应商牵着鼻子走了。

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这样做是不符合体系要求的,应该文件有修订,变更的需将原文件收回,并将新文件下发,当然下发文件时必须有人签收了

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做这些外观检验,一般你的客户会给出他们要求的检验标准及外观要求,你再根据其制订自己的外观检验标准就可以了。 比如:诺基亚的外观就分3个等级面,每个等级面什么缺陷可以接收,什么不可以接收都非常清楚的。

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谢谢楼主,我也想要一份 robinlgb#163.com

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决定让步接收肯定是要经由各相关部门的讨论,最终报总办批准,关键是谁先提出这个让步接收申请

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