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正好需要这个东西,不过Q币不过了,麻烦楼主发给邮件给我:chenhuamin@zhongli.com 万分感谢!

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版主描述得不是很清楚,让大家有点搞不清楚你的意思。 我们公司也是这样的,三层次文件由各主管部门各自管理,每个部门都有自己的记录清单,格式是公司统一的,每个部门根据自己工作范围内所使用的记录表格,列出总的清单,并在后面附上每个记录的空白表格。

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实际上,原来的94版标准是没有要求的,但是2000版标准换版的时候就比较强调了“只能划改,不能涂改”,如果写错了,应该划掉,然后把正确的写在边上,同时签上修改人的名字和修改时间。 不过这个也有点教条,一般的公司也是不可能做到的。现在的外审,老师应该也不是很强...

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我们公司原来体系部门是单独的一个部门,后来把人力资源管理加进行成了企管部,今年又换到了品质部门。从整个过程来看,我个人认为,划在那个部门并使重要的,关键的现在体系管理属于公司的鸡肋,领导们开始总是希望通过体系管理可以解决他们现在的一切问题,通过一段时间后没有达...

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我认为应该先做内审,应为管理评审的一项输入内容是内审情况,不先做内审,你的管理评审没有办法做的。

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正好需要这个东西,不过Q币不过了,麻烦楼主发给邮件给我:chenhuamin@zhongli.com 万分感谢!

2010-06-11 13:48

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版主描述得不是很清楚,让大家有点搞不清楚你的意思。 我们公司也是这样的,三层次文件由各主管部门各自管理,每个部门都有自己的记录清单,格式是公司统一的,每个部门根据自己工作范围内所使用的记录表格,列出总的清单,并在后面附上每个记录的空白表格。

2009-10-27 16:20

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实际上,原来的94版标准是没有要求的,但是2000版标准换版的时候就比较强调了“只能划改,不能涂改”,如果写错了,应该划掉,然后把正确的写在边上,同时签上修改人的名字和修改时间。 不过这个也有点教条,一般的公司也是不可能做到的。现在的外审,老师应该也不是很强...

2009-10-23 10:36

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我们公司原来体系部门是单独的一个部门,后来把人力资源管理加进行成了企管部,今年又换到了品质部门。从整个过程来看,我个人认为,划在那个部门并使重要的,关键的现在体系管理属于公司的鸡肋,领导们开始总是希望通过体系管理可以解决他们现在的一切问题,通过一段时间后没有达...

2009-10-22 14:34

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我认为应该先做内审,应为管理评审的一项输入内容是内审情况,不先做内审,你的管理评审没有办法做的。

2009-10-22 14:36

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我们这个月刚刚进行了审核,审核过程对换版没有特别的要求,好像和平时的监督审核差不多就过了。所以大家不要太担心,实际上此次2008版换版并没有新的要求,只是对原来一些存在疑义的地方进行了澄清,如果原来的体系作得比较好的公司,实际上没有多少工作量的。

2009-10-22 14:03

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这个当然可以啦。标准又没有规定组织的结构应该怎样划分,主要是能比较清楚的规定部门的职责范围就可以了。我们公司人力资源还归采购部呢,这个更奇怪吧,外审的老师也什么都不能说啊。

2009-10-23 10:40

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我这个也是上次培训的时候,培训老师给的,内容简单,但是对于初涉及project的朋友来说,还是很适合的。

2009-10-23 08:41

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你公司的运输也全部由本公司进行的吗?一般的公司运输都是找物流公司的。而且2008版的标准里面明确,产品交付过程也是产品质量的一部分。

2009-07-14 11:22

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楼主,级别不够看不到哇。好东西要大家分享,发一份给我吧:chenhuamin@zhongli.com。先谢谢啦!

2009-10-22 16:42

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版主太贵了,下不起。能不能发mail给我:chenhuamin@zhongli.com。 万分感谢哦。

2009-07-14 11:31

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个人觉得,应该是组织产品实现过程的一部门内容,由于组织无能力、或无产能等原因无法完成,故转包给外部供应商代替完成的过程。外包过程可以是产品组成部门的外包,也可以使产品生产的支持过程的外包,如运输、设计等。 我们公司现在外包主要是产品运输的外包和某一工序的外包...

2009-10-22 14:40

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同时觉得你们的目标定了个100%,觉得像口号,不是目标,同时也没有持续改进的可能。

2009-10-23 08:51

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总目标和分目标没有计算方法,而且分目标应该要大于总目标的。按照你现在的分解方法,分目标全部达成也无法保证总目标的达成。是矛盾的。

2009-10-23 08:50

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我们公司原来也是采取服务器文件共享的方式进行电子文件的发布的,但是这种方式只能保证文件不被更改,没有办法控制文件的复制和打印. 我们公司也是现在才开始上OA办公自动化系统,具体的操作方法也还不是很清楚,应该是可以在OA平台上进行文件的审核\批准\发布,而且可...

2006-12-20 20:28

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大家现在都碰到了这样的问题,随着企业信息化,这个问题会越来越明显.我们公司现在正在准备上用友的OA和人力资源系统,不知道有没有朋友有在OA 上建立文件控制系统的具体的控制办法,不防让大家分享一下.我公司现在刚启动,现在我们还没有成熟的方案,以后有了方案一定和大...

2006-12-19 20:37

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chenhuamin@zhongli.com thanks!

2010-06-28 16:46

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我们公司在推行9004时就开始取消了质检部门的巡检和过程检验,这部分检验由操作工进行,大大提高了效率.我们的产品很特殊,如外观\数量等指标只有在生产过程中才能检验,因此我们的出厂检验也由制造部门去实施.不过要注意一点:必须加强生产部门的检验培训.

2006-06-17 12:07

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我觉得和性别没有关系,关键是性格和能力,还必须要有很强的抗压能力。我觉得在圈外的人觉得做品质管理很容易,真正在圈内的人才知道难啊。这可能就是人家说的围城吧。

2006-12-23 11:03

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非常感谢。好同志,免费给大家分享。

2010-03-29 11:28

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楼主,文件太多了,Q币不够用了。发个邮件给我吧,谢谢了。我的e_mail:chenhuamin@zhongli.com

2010-06-11 14:27

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我看了,不错。

2006-06-14 22:27

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