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小管理员(UID:84623) 新手上路

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主要是讲一讲有没有需要人员集中才能完成的事,和需要多方当面协调的事情。根据具体情况,时间控制在3~10分钟为好。还有总是一种方式和调子,大家会有情厌情绪,要注意适当调节气氛。

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绩效考核肯定是好事!但好事应该办好,好的方案措施由于没有执行好就说什么什么不好,太可惜了.要找到为什么不好的真正原因.呵呵.

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绩效考核是一把手工程,如果头不支持或对此事一知半解,那么实施得多好是可想而知的.此时请从头开始,呵呵.

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我有点像丙,但又没有丙那么优秀,我需要的是冲动和激愤:)如何改变和塑整、完善自己,反思中。

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众人拾材火焰高,大家一起来庆贺.同时给予更多的关注和支持哦:)

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