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如果基础比较差,想要学习大公司的质量管理理念,请进一家大型台资或欧美企业比较好,或者是比较牛的民企,比如华为。其实,质量知识博大精深,想要精通全面的知识,没有十几年功力是达不到的。慢慢学习吧,从质量工具/质量体系开始学习开始,体系方面推荐学习IATF16949...
2017-08-22 16:42
我来回答,在PFMEA中,严重度一般是不能更改的,为什么?因为严重度是不良对产品或法规的影响的程度,是由产品的功能和设计决定的,如果不能更改产品设计,严重度是不能改变的。一般只能通过提高检测技术或制程来降低发生率和检验有效性。
2013-11-25 13:51
可以是可以。不过完全不用这么麻烦,我们公司做了这么多年TS16949。我们也没有使用检查表来评审,首先新的FMEA,CP要有评审团队的签名来表明是经过团队评审过的。而年度评审的形式可以以用年度review的形式看看FMEA,CP有没有需要更新的。
2013-11-25 13:37
你的问题只是没有了解的客户的精度要求,一般来讲,投影仪的精度可达到0.001mm,比千分尺和卡尺精度要高,在汽车行业来讲,测量工具的精度要求一般是规格限是精度的10倍以上就可以了。如+/-0.05,精度要达到+/-0.005,这时就必须用千分尺或投影仪才行。
2013-11-25 13:20
我也不同意位置度用SPC控制。这个尺寸是很重要的,比如在连接器行业里,是装配尺寸,影响因子太多,如HSG,端子,组装机台。只能用防呆治具全检或者自动CCD全检才行。我已经在连接器行业工作十年,这个位置度都是全检的,如果不是,容易发生客诉。用SPC控制难以控制。
2013-11-25 13:14
当然是计数型了,最典型的比如pin规了。如果用pin规做spc,这种计数型数据只能做p图了。而pin规作MSA,只能用计数型的MSA分析方法。
2013-11-25 11:37
当然了,计算cpk的前提就是制程是在稳态下进行。
2013-11-25 11:28
可以学一下 <<SPC手册>>, 这个是TS16946五大手册之一,现在是第二版,在网上有下载的。
2013-11-25 10:44
上楼的观点不全面,cpk,CP是指能力指数,是在统计状况下才能计算,在非统计态下,只能计算ppk,pp.不能计算cpk,cp.只有在制程受控下,消除了异常原因,才能计算cpk,cp.
2013-11-20 16:19
同意上楼的观点,六西格玛和精益只能让你在有好的产品,有好的经营策划的前提下去推进,才能给企业带来明显的竟争力。相比竟争者,你的品质更高,成本更低,如何不能取胜? 用六西格玛的观点看,企业成功的显著影响因子有很多,品质和成本只是其中一部分而已。
2013-03-01 11:25
本帖最后由 djhuang 于 2012-6-5 11:49 编辑 没见过这种要求的。根据TS16949的条款. 只是针对控制计划中有提到的测量工具才需要做MSA分析。
2012-06-05 11:46
提交内容仍然与以前相同,但是有些东西没有设变是不用更新的,如DFMEA, IMDS,材质证明等。而有些东西,如始初能力研究,全尺寸报告,SPC,CP,PFMEA可能就必须要更新了,因为涉及到了工厂的变更。
2012-05-02 19:46
MSA是针对测量系统的。如果要整体实施MSA,所选择的产品测量工具要包括所有的测量工具。而且一般是针对特殊特性做MSA。破坏性检测不适于MSA。并不是每个机型都要做MSA。另外,MSA只需要做计量型和计数型量具。只需要评估重复性和再现性,其它的如偏移,线性和稳...
2012-05-02 17:50
我就是负责PPAP小组的,我们是体系课,我们有一个文员来汇总,并且翻译成英文提交。这个工作只要有一点英文基础其实要求是不高的,不过,最好是对PPAP有深刻理解,并不是一个简单的汇总工作。
2012-06-04 19:56
不好意思,回贴太晚了。我去的也是考过了黑带考试,不过仅仅有个成绩证书只是个开始,还要在一个能够开展6sigma的公司开展项目才能拿 到时证书。拿到证书以后能为个人增加多少值就不知道了。中国真正做质量的公司真是太少了,很多大公司6sigma也仅仅是一张皮。要融进...
2012-05-02 17:38
很感动,6SQ坚持了10年,挺不容易的,在中国做质量真是不容易。
2011-10-17 10:28
兄弟你太给力了。正是我需要的东东。感谢
2011-10-28 08:27
有实力的人不用靠证书武装自已,现在在外打工这些证书都不会太起作用,关键是用这个能力.
2007-02-04 08:55
要成为黑带大师,主要是要自已摸索,不用再看书,只有中级及以下,才用看书吸取别人的经验.
2007-02-04 08:52
我也想要学习,可现在没权限,期待中
2007-02-04 08:59
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