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:funk:我错了......................

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沙发自已做,等大师出现,呵呵

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谢谢大家,在这我对图说明一下. 下面一张图用于统计控制量的误差,看其分布,第二张右边的和上面的图应该是一样的,只是这叫什么图,我还没明白.

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:D,谢谢各位。 我们全球有八家公司,主要分布在美国、德国、中国。因此总公司的质量手册比较范,在总公司的质量手册中也规定,各分公司必须编写程序文件作为补充。

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2602523&ptid=204960 _lowtve_ [/b] 呵呵,正是总公司的文件太范不够详细,所以我做了一份比较详细...

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:funk:我错了......................

2009-11-04 16:34

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谢谢大家,在这我对图说明一下. 下面一张图用于统计控制量的误差,看其分布,第二张右边的和上面的图应该是一样的,只是这叫什么图,我还没明白.

2009-06-04 10:10

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沙发自已做,等大师出现,呵呵

2009-06-02 12:12

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谢谢各位。12#、14#、16#楼的建议我采纳了。

2009-01-06 14:05

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:D,谢谢各位。 我们全球有八家公司,主要分布在美国、德国、中国。因此总公司的质量手册比较范,在总公司的质量手册中也规定,各分公司必须编写程序文件作为补充。

2009-01-09 15:02

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2602523&ptid=204960 _lowtve_ [/b] 呵呵,正是总公司的文件太范不够详细,所以我做了一份比较详细...

2009-01-05 16:30

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呵呵,谢谢各位的意见。但是总公司的质量手册是不能更改,更不能作为外来文件的。在认证时总公司的质量手册也要作为认证的一部份的。因为分公司与总公司请的是同一家认证公司进行认证,分公司作为总公司的一部份。所以存在上述我提的问题,还希望大家多多发表你们的意见,谢谢!

2009-01-05 12:30

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没有什么不可能的,先去民营企业做,等你有了经验了,就可以有了更好的起点,下次就可以面试好的企业,职位是经理,呵呵

2008-12-24 15:36

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put quality as the first consideration

2008-12-06 11:20

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领什么证书,不明白。

2008-11-23 15:09

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:lol: ,不要你的金币,我也不知道,多了也没用。

2008-10-25 22:52

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赞同楼上的说法。:lol: :lol: :lol:

2008-10-26 08:22

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1、你的工厂是否有一记录系统,在接到质量警示后,从库存中删除、确认可疑部份。 2、你的工厂是否有一记录系统,在分销商接到警告通知部份可疑产品后,通知所有适用的顾客

2008-10-25 21:03

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呵呵,我也借欧阳的,来翻译一下: 力场分析有助于修正your idea,包括一个例外,有关高额美元的发票,这样每个人都有更好的机会参与并受益于你的想法!

2008-10-26 08:11

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囍囍囍囍囍囍囍囍囍囍囍囍

2009-01-09 16:14

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CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCC

2009-02-13 17:29

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我也要进入一个小公司负责体系的建立工作了,相信楼主的经历会给我最大的鼓励,我也相信自己能做好!

2007-09-01 09:27

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楼上的自己下吧,楼主送礼物也就收一下了,先下了得看看先!

2007-08-25 09:12

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呵呵,谢谢各位大是们的建议,就算不成功也可下次面试时借鉴各位的意见!

2007-08-20 21:35

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由品质部门编写,根据流程中的控制点及须检验的内容!

2007-08-18 07:44

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呵呵,谢谢二楼的提醒,不过看机械图纸我还是没问题的. 还有大虾有什么好的建议也可给小弟提点一下.

2007-08-18 11:16

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没看就下,浪费了三个钱钱了!楼主请再继续上传吧!

2007-08-18 12:13

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上面忘记留一下邮箱了,如果可以:clcxmwy#163.com

2007-09-01 09:58

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楼主也可以发一份给我吗,给你加分分了.

2007-09-01 09:58

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还是直接看不要下载好,坐下慢慢看!!!!

2007-08-02 09:42

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呵呵,不单单是ERP了,包括了企业的所有流程,通俗易懂.

2007-02-25 08:53

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