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8672339(UID:274562) 新手上路

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我分享下我的无奈之处吧。我是07年7月开始带检验课,40+的人。前任主管离职后,部门第一个月就走了6个,后来到了正常检验都无法满足的情况。我带着领班除了处理日常事物自己也要上线。上面后来调了很强势对员工很好的经理过来。我当时的信心很强,08年整年只离职了3个人...

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找文件,翻品质协议,用孙子的语气,上帝的论据,和他谈吧。要突出2点,小小的好处是要给的(记住是小小的),时间是要拖的。

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小时候读十里长街送总理的课文,那时心里只是个影子。印象最深的是后来还有个总理深夜工作的课文。宵夜、稀饭、几颗炒花生米、看文件。 第一条,是我在高中读书时看到的,当时是第一次心里佩服敬爱的周总理。后来我还引用这个例子到我的一篇满分作文里。 第五条,高中时代在...

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楼主别钻牛角了,检验里有个名词叫做“目视”,在检验报表上做做文章,数据只记你能承受的几组,其它用估计算了。还有可以规定检验员目视和标准检验的比例,只要报表上没有漏洞就行,不过操作的时候要去多注意检验员,不然出现检验员盛事跟你玩全部“目视”+“估计”那就完蛋蛋了...

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都在谈这事,没想想更重要的,你们谁愿意在办公室站一天办公?谁来试试?让IE的试试看?员工情绪?对员工健康的伤害?怨气对产品发泄?

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