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ajun(UID:87138) 新手上路

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故事虽不错,但还是逃不了说教的命运,现在的学生(中学生也好,大学生也好)有多少会听进去的?

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非常赞同,法治管理不代表不需要人性管理,一个好的管理者应该多从管理层面找原因,是什么导致你的下属喜欢找借口?而且LZ所谓的调职,我很是不明白,你不要的人,别的部门就要了?如果这个人在新的门口干得很好,新的部门领导也很欣赏他,那说明什么? 知人善任才是管理者的...

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客诉工作?还好啦,LZ多想想自己处理工作的方法吧,比如,把自己的位置换一换:从一个解决问题者变成一个聆听者?公司设立客诉这个职位或部门,只是不想顾客投诉无门而已,解决问题不是你的职能或者说,不是你能解决的了的,这需要其他部门,管理层等的配合。 当然,还有许多...

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这个标题…… 明显是标题党,要11月中才能发到手。

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