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twy819819(UID:8717) 新手上路

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我也想参考一下, tanwy1234#sina.com

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tanwy1234#sina.com 麻烦楼主再试一遍! 万分感谢!!

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not applicable 为不适用的意思。 代表此项目不适用该产品

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个人认为是多选题!没有人因为一项可以呆10多年

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我也想参考一下, tanwy1234#sina.com

2007-01-10 11:57

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tanwy1234#sina.com 麻烦楼主再试一遍! 万分感谢!!

2007-01-11 11:02

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not applicable 为不适用的意思。 代表此项目不适用该产品

2006-12-12 15:09

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个人认为是多选题!没有人因为一项可以呆10多年

2006-11-01 16:07

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淘宝的支付 !!!

2006-10-12 15:23

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谢谢分享!! tanwy1234#sina.com

2006-08-22 09:41

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沟通+实干+真实待人

2006-03-29 15:33

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我也想要一份! tanwy1234#sina.com 谢谢

2006-03-27 12:59

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Thanks! learn a lot!

2006-02-17 12:49

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同意为典型的计数型,因为只能判定合格或不合格

2006-02-08 10:24

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THANKS A LOT!!

2006-02-14 15:45

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我们公司在全球所有的工厂同时开展6SIGMA,所有的工厂都选派一到二个人进行培训。所有人(都是技术背景)的感觉都是6SIGMA工具可以用在日常的工作中,但很难选择一个真正的6SIGMA项目进行推进。而且没有人愿意做专职的BB。都愿意做PARTTIME,更类似于...

2006-02-08 15:53

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香港人管理,待遇不算好

2006-01-10 20:34

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项目管理如何?很多方法都相同,理念也相通

2006-02-14 15:31

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Thanks a lot!!!

2006-02-17 15:22

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学习中,值得借鉴

2005-12-05 15:55

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刚到一家公司1个月时间,不熟悉产品,只能是配合。但在已前公司做了很多年,对产品非常了解,当然是强势不

2006-02-05 12:31

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谢谢共享!!!!

2006-01-11 19:31

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download,thanks a lot!

2006-02-17 15:33

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首先要根据公司自身的规模选择合适的供应商。象宝洁,西门子NOKIA等知名公司,规模大,名气响,很多人都想成为他们的供应商。自然可选择体系好,正规化的公司。如果是个不知名的小公司要选择大规模的公司作为供应商,说话都没什么份量。就谈不上供应商管理和控制了。

2006-03-24 13:09

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顶顶,要多多发贴了

2006-01-11 19:28

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好方法!我喜欢看电影来练听力.很有效.

2005-08-22 08:59

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看看有什么好DD !

2005-08-22 08:52

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大力支持,我在无锡,有需要可联系

2006-01-11 19:28

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7.4.3更直接些

2006-10-08 10:27

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