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jonezaixian(UID:88447) 新手上路

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管理就是修行的过程,每个人都有每个人的道。 提升下属的行为是一种施舍的行为,本身就不应该存在需要对方报答的心理。

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现金流永远是企业的生命线,丰田的管理模式是一个集成的模式。 目前很多企业在学习的过程中由质量人员进行主导,在供应商管理过程中采购在推进过程中“被迫”答应了更多的商务上的让步。 这个无疑对企业的运营埋下了雷。

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说的好,我们往往陷入一个漩涡。往往为了达到A的目标去进行的时间却停留在要不要100%满足目标B而进行痛苦的抉择。

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