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arnoldschwar(UID:88859) 新手上路

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楼主够用心了 .!谢谢 !

我的感觉是这样的 .能改变的就去改变.不能改变的就去改善,不能改善的就只能维持现状. 假如说你们现状完全不能接受的.你可以让你们公司出人出力出方案.来帮你们的供应商解决需要解决的问题.目前存在的最大的问题是什么,你需要知道.怎么来解决这个问题你需要心理有底....

我也需要楼主!谢谢 ! arnoldschwar#163.com

谢谢，两位的指点。二楼的朋友说的比较有道理，只有通过VSM才能知道问题的所在，这样才能有的放矢。

楼主这种情况我们单位也同样存在这样的问题。关键不是一个人能说的算的事情。而且这种习俗已经成型，再者大家都以自己的利益或角度出发去考虑问题。我们单位曾经组织过一个TPM的培训。老师就跟我们讲了，换位思考法　。蛮好的。不过感觉自己做起来不是那么简单。还...

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