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KANGRY(UID:89064) 新手上路

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下载了,要学习一下    

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从去年6月份发现本网站后,基本没有离开过这里,在这里学到了有关品质控制统计的方法、质量体系运行管理的方法,同时也将自己的工作经验的感想发表在论坛上与大家共享,真是其乐无穷,感谢6SQ 网为质量管理工作者提供了这样一个平台,真有相识恨晚的感觉!

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你好多了可以选择,最好还是选你原来的下属!

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我也有同感,好象有时还有更严重的现象,生产检验没有标准,而由生产和技术临时决定就出厂,如有质量问题这下才想起还有个质检部,

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谢谢,分享

2021-08-30 15:00

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下载了,要学习一下    

2021-06-16 14:54

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从去年6月份发现本网站后,基本没有离开过这里,在这里学到了有关品质控制统计的方法、质量体系运行管理的方法,同时也将自己的工作经验的感想发表在论坛上与大家共享,真是其乐无穷,感谢6SQ 网为质量管理工作者提供了这样一个平台,真有相识恨晚的感觉!

2007-10-09 14:48

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你好多了可以选择,最好还是选你原来的下属!

2007-07-22 09:55

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我也有同感,好象有时还有更严重的现象,生产检验没有标准,而由生产和技术临时决定就出厂,如有质量问题这下才想起还有个质检部,

2007-04-23 14:08

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?不是桑椹 雖然形狀很象膽 桑葉不是?個樣子的 小時候經常吃的 怎會不認識呢

2007-09-15 11:45

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认为应该第一项吧!,看后有了改善方向!

2007-08-02 16:50

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是否是私营企业,如果是那很难改变,如果有能力还是跳槽吧,我目前的处境和楼主一样,也找老板谈了,可没效,他认为品管人员不让出货是和他过不去

2007-06-23 14:51

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能否回答防静电手环如何测试,"KRY2006#126.COM'

2006-08-24 14:31

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我和楼主有同样的经历,但事实证明,没有这个形同虚设的部门他还真有点不行,没过多久又成立了品质部.

2006-08-11 14:46

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可以现学现用,我有和你同样的经历.

2006-08-04 14:03

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我也有同感,但还是要调整好自己的心态,该坚持原则的时侯还是要坚持,只要你是对的,迟早会有人认可你的,但要看准问题.

2006-08-04 14:13

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经过好多事我不想再提什么放行,在我们这里由技术部对不符合要求的放行,实际他们也不作什么调查,签字可以使用,自己不用考虑改进,往往是此类问题还存在,到最后确实有客户投诉了,这才开始改进,而此时老板就会出面了,"你们作品质的是如何控制的,让出这么多问题,...

2006-08-03 12:01

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我们一般是完全依照行业标准,来制定出厂检验的项目,型式试验当然是依照标准对所有的检测项目进行检验,检验的频次依照不同型号的产量来决定.

2006-07-26 10:24

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是环境认证方面的应急计划吗?

2006-07-25 11:56

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云南确实是个好地方,我五一刚去过云南,不过是出差,所以没有照片,如果有机会旅游我还会选泽云南.

2006-07-25 12:02

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这和8D报告是一回事吗?

2006-07-17 13:30

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有同感,我现在兼职管代,其他的工作一天到晚很忙,然后才能是管代.

2006-07-13 08:53

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正需求这方面的知识,谢谢楼主的热心

2006-07-17 13:32

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great,thank you

2006-07-19 09:00

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好的产品质量,首先要有好的设计,好的原材料,再谈制程控制和质量意识的提高.

2006-07-07 19:11

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设计不成熟就开始批量生产,我认为就不要谈质量,我曾经在一家公司遇到过设计还没有完全确认为了市场需求,就开始批量生产,最后的结果可想而知

2006-07-29 10:33

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对网站介绍一更详细一些,使新加入的会员能够对论坛和网站全面了解

2006-07-13 14:35

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按照批号和返工记录单

2006-07-06 12:46

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产品合格证不能取代检定证书,但在实际工作中有些仪器不知如何校准

2006-07-06 11:32

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应该是没有问题,如果老总真有时间做管代,那可能体系的运行工作要顺利多了

2007-08-27 08:46

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