liyujun99(UID:89605) 新手上路

麻烦分享下，先谢过！ liyujun0755@163.com

2020-01-15 09:21

同样想学习下

2018-11-30 12:15

在深圳工作了15年，有意想回四川发展。有12年品质主管、经理工作经验，能全面组织公司的品质管理，担任过管理者代表，有实际推行过ISO9001、ISO14001。希望能够成为贵公司的一员。

2015-08-26 08:12

有十二年品质主管/经理工作经验，担任过管理者代表，实际推行过ISO9001 ISO14001。已投简历，请关注。

2015-08-26 08:08

的确，这样的问题已经不是SQE所能解决的了。

2014-02-28 10:19

增加麦拉片更能保证产品安全，但我公司工程封的样品不带。

2011-02-18 15:20

现在下不了，能不能发给我一份，邮箱：liyujun0755@126.com

2011-02-21 14:18

发一份给我吧，liyujun0755@126.com

2011-02-21 16:34

人不为己,天诛地灭!是什么意思?!是不是也被误传了?!请指教!先谢过!

2008-03-18 16:30

先压缩！看下能不能行？！

2008-03-17 14:36

其实这是一道我们公司招聘管理人员出的试题！因为答题的时间有限，所以很多人一子反应不过来哦！

2008-03-17 17:14

出这道招聘试题的目的有两个： １．是否能看出这道题所问问题的问题所在？ ２．第二个目的很重要，可能有的人看出了问题，但还得描述清楚哦！ 　　而且时间还有限呀！ 　　大家说，这些是不是一个管理者应该具备的能力呢？！

2008-03-17 17:24

这题有意义吗?!我看有争议! 但至少在计算抽样检验中的概率问题时,我看是没有意义的! 不过把题改下就好了: 10只产品中有3只不合格品,抽检5只,当发现1只不合格产品时拒收,问这批产品被拒收的概率是多少?

2008-03-17 11:54

单单只说品管部分，我们可以分为两头和中间：两头即一进一出，进料品质控制和出货品质控制（或最终品质控制）；中间即制程品质控制或在线品质控制。　首先我个人认为两头必须是由品质部门来管理的，我想这是共识，所以在此就不多说了！ 大家争议较多的应该是“中间”部分，在此...

2008-03-13 16:22

公司的实力或对原材料的订单量和单价都决定了供应对待我们的态度!来料检验的拒收水准可以根据公司的实际情况进行调整,如货期的紧急状况,预计退货再送货的时间等等. 一般被供应商划为C级或B级的客户,当来料检验发现少许不合格品,但货期很急,我们可以这样处理: 一.向...

2008-03-12 17:06

其实ISO9001没有特别规定要用什么颜色!但考虑到颜色管理的科学性,所以在日常管理中我们还是会有所区别的,如红色为不良品的标志,黄色可以为待确认的产品,绿色为OK品;同进我们会规划出相应的区域暂放,或用专门的容器!但也要注意颜色的区分,并有相应标识!

2008-03-12 16:43

对IC的进货检验主要还是验证,很难测试,下面讲下我们公司的做法: 一.原包装的IC. 1. 确认IC的品牌和供应商是否已经得到公司承认,并有相关的记录或资料来证明,这步很重要; 2.初步确认是否原包(我只能讲是初步,因为包装别人完全可以自己做,原包装的我...

2008-03-13 10:42

就现在国内大多数企业的制程能力来看,制程品质控制和最终品质控制(或出货品质控制)都不做(完全不做)是不太合适的!哪怕是在特殊情况下! 如果是在非常特殊的情况下,我个人认为FQC/OQC可以减少抽检比例,哪怕只能检验几台产品也要做好记录,对该批货做一下初步的...

2008-03-12 17:30

这个已经不是质量部或其它哪一个部门能够解决的问题了! 人力资源管理很多重要内容其实都是由公司决策层来拍板的! 如薪资结构、激励制度、绩效考核制度等等。所以要想从根本上解决这个问题，公司可能需要一次人力资源管理的变革了！ 但目前国内很多企业的管理决策都是短期行...

2008-03-13 09:48

我下载了,但安装不了,可能是公司的电脑有权限!但其它程序为什么可以安装呢?!

2008-03-13 09:03

荣誉和用心是同等的!恭喜你!

2008-03-13 09:05

其实,每一位做质量的职业人都应该静下心来好好思考下!我们自己是不是真正弄明白了什么是质量?! 其它方面我就不多说了!在此仅仅只谈一下我们对质量管理在企业管理中的定位吧! 我们常常说"质量第一、客户至上”，果真如此吗？！各位让我们的老板说说真心话吧...

2008-03-15 11:32

为什么我的安装不了？提示＂系统管理员设置了系统策略．禁止进行安装＂是怎么回事？请哪位大虾指教下！谢谢！

2008-03-08 15:27

其实,每一位做质量的职业人都应该静下心来好好思考下!我们自己是不是真正弄明白了什么是质量?! 其它方面我就不多说了!在此仅仅只谈一下我们对质量管理在企业管理中的定位吧! 我们常常说"质量第一、客户至上”，果真如此吗？！各位让我们的老板说说真心话吧...

2008-03-14 17:20

其实在企业里面做事,做人是很重要的!有机会多和老板沟通下,多讲讲你的想法,多提点建议.多主动向老板问问自己还有哪些不足! 做品质一定要有一个坚实的后盾，那就是老板！ 一定要让老板对品质部有这样一个映象－－－－－能发现问题；积极地解决问题；工作有标准有原则有...

2008-03-13 10:00

做好5S，持续很重要

2007-06-11 09:46