你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/lxdsl
主页访问 : 2387 次
2013-07-11 lxdsl 回答了问题, 精益生产下的进货检验如何实施?
2013-07-11 lxdsl 回答了问题, 供应商管理四步曲
2013-07-11 lxdsl 回答了问题, [管理故事]小故事,大道理
2013-07-11 lxdsl 回答了问题, 怎样提高员工的工作积极性
2013-07-11 lxdsl 回答了问题, [求助]如何管好民营企业质量体系
理想中来料检验可以逐渐减少,达到取消的目的。事实上永远不会取消,当一次来货出现问题(或大或小)就会明白,那只是个美好的愿望。人,都喜欢骗自己。焦头烂额的补救时,受罪的也是你。
4种方法,应该混合使用,但顺序不一定是这样的。第一种方法的有效性和可实施性需要根据实际情况决定。第四种方法实施比较困难,做到体系改良应该可以,新体系导入偶尔为之。
有道理,别人出错时义愤填膺,当自己做时,却浑然不觉。:)
能介绍介绍HR法吗?
关键是做什么就写什么,而不是写什么才做什么
没有内容
4648 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
4732 次浏览 • 14 个关注 • 2013-07-11
3333 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
4390 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
威望: 0 积分: 372 赞同: 0 感谢: 1 Q豆 : 0