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2013-07-12 hezwind 回答了问题, 质量检验员应该属于质量部还是生产部？
2013-07-12 hezwind 回答了问题, 原材料只能在生产线上拆包，如何进行来料检验
2013-07-12 hezwind 回答了问题, 【来料检验之经典案例,请给出你的最佳意见!】
2013-07-12 hezwind 回答了问题, 新公司如何开展品质工作
2013-07-12 hezwind 回答了问题, 生产中的质量控制
抛开质量管理、规划和客户服务等职能不说，但讲检验： 可以分为自检、互检！对于简单、失效后严重度小的可以生产自检。但关键的检验项目要归在质量部，否则质量无法做好。 但如果贵司质量水平很高，内部人员质量意识好、技能高可以自检或者不检！！
1、IQC检验是必须的。除非Supplier产品质量很好，且选择的物流公司比较正规，入库长期没有发现异常。 2、在线检验肯定不可取，因为搂主说此类物料比较昂贵且“娇气”，供应商本身又处于强势地位！ 因此，还是模拟生产线环境建立一个IQC检测室，建立检测方法...
质量管理八项原则之一就是：领导者的作用。得不到最高领导者的支持，什么办法都不好使！相反，如果得到领导的理解，那么采取什么管控手段都好办！IQC控制，SQA等
1、为了保证正常生产和运营，首先建立IQC和OQC标准，把握两头！ 2、建立控制体系，明确职责和流程。 上述建立运行顺畅至少1年。 3、建立TQM机制 4、在此基础上，再推进5S，TPM。在此基础上为了提高工程能力，从标准执行和完善入手，推进SQM管理...
1、首先6西格玛是一种理想状态，基本不可能有企业能够达到！ 2、质量管理就像学外语一样，需要长期的建立积累，短期很难见到效果！因此需要建立并系统的推进质量体系（ISO9001※TQM），标准化，持续改进。 3、6西格玛是一种文化，一种思考问题的方式。它更适...
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1938 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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