donald_zhang

donald_zhang(UID:92567) 新手上路

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如果你作為製造主管,就不能像品質主管那樣,只是局限在自己的部門,而是應該放眼全廠。 全廠與生產有關的部門都是你的戰場,都是你該去關注和處理的。 QCDMS看上去很簡單,但是牽扯的部門不是一個,如果本部門的問題是因為外部造成,那麼就順藤摸瓜。

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您放眼全廠無非是看的全場的品質,而客戶服務本身是品保的對外職責,這裡討論的只是說在工廠內部,部門間功能的差異

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我個人不覺得是,因為從他的x-bar裏面看,分佈還是挺集中的,

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這個得看他的質量特性的情況 依據他講的規格,應該是望小,也就是最好的情況是 =0 但是從他的Xbar-chart來看,卻是望目,best=1.0 所以,建議lz把情況表述清楚,或者重新做一次Xbar-R chart

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讓高層參與,使他們成為主角,他們負責像老闆報告。這樣的話他們就不得不改變自己的意識。 當然最重要的是讓公司的首腦首先重視!

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