huwei(UID:92791) 新手上路
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下来看看，谢谢！
2019-07-18 08:57
大家都领到了吗，又颁奖了
2012-05-22 07:54
春哥保佑,我一定要中啊
2012-03-22 08:14
敢问路在何方，路在你的脚下，:lol:
2011-10-24 08:04
忘加地址了，huwei@ute.net.cn
2011-10-13 10:41
谢谢！请给我发一份{V
2011-10-13 10:41
10周年生日快乐，原网站越办越好:lol:
2011-10-09 11:52
连载不错，我一直在关注，学习了
2011-07-08 07:54
老兄你太有才了，I服you:lol:
2011-01-31 12:38
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我...
2011-01-03 12:22
年底到了，加班频繁，平安夜不平凡
2010-12-25 10:59
楼主请传份给我，谢谢！邮箱huwei#ute.net.cn
2010-09-09 08:25
我原来所在的公司连加班工资都要与绩效系数相结合进行发放。但我个人觉得，不仅仅是与工资挂钩，其实绩效的本质是要实现企业的发展战略的同时提升员工的自身价值。单单只于工资挂钩，有违绩效管理的实质。除了工资外，还要与职位晋升、更多的培训机会等相结合才合理。
2010-06-02 08:05
先确定不良等级,在做风险评估,然后查询是否有发生类似客诉,如有类似客诉拒绝到底,如果无类似客诉且风险等级较低可先试交客户!但必须通知相关部门并获得最高管理者批准!
2010-04-02 16:36
真的太精辟了,值得收藏,这是经典的中国化办公室人际交际理论
2010-05-19 09:36
是否有汽车传感器的异常分析报告，谢谢1
2010-04-16 11:53
从质量行业里学习知识，有机会换行就换行吧！
2010-04-26 11:58
来了就看看参考下吧
2010-04-26 13:47
不错，我下了，谢谢
2010-04-16 11:54
什么好咚咚咚:lol:，看看情况
2011-11-18 08:04
正是我想要的资料,多谢楼主了
2010-04-29 08:33
谢谢拉，很不错{V{V{V{V
2010-06-17 16:01
是什么dd:lol:？？？？
2011-10-20 08:07
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