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就面试技巧而言,肯定要说熟悉,如果你说不熟悉,基本就可以结束了,如果他说具体再问,那只能见招拆招了,我个人觉得,做体系确实是很虚的东西,但这此也就只有你实际操作了,才能有真正的体会,光靠培训什么的还是不行

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2932988&ptid=227738 _阿秦帅_ [/b] 看来你也知道什么是最痛苦的了:那就是客户要求严,供应商也搞不定;...

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每周周会都有报表,内外部损失每月做报表.老板也知道,问题是老板是销售出身的,基本上一周回来一次,也不太重视这些,大不了责任部门批评几句;我说多了也没意思

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2886947&ptid=224356 _christianzhang_ [/b] 提起老大就气,毫无主见,开会时就知道把责任...

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LZ.你是做人事的吗?建议大家给多点“报价”,免的这里成了HR的工资参考网站。。。。

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就面试技巧而言,肯定要说熟悉,如果你说不熟悉,基本就可以结束了,如果他说具体再问,那只能见招拆招了,我个人觉得,做体系确实是很虚的东西,但这此也就只有你实际操作了,才能有真正的体会,光靠培训什么的还是不行

2013-03-30 00:19

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2932988&ptid=227738 _阿秦帅_ [/b] 看来你也知道什么是最痛苦的了:那就是客户要求严,供应商也搞不定;...

2009-11-06 17:48

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每周周会都有报表,内外部损失每月做报表.老板也知道,问题是老板是销售出身的,基本上一周回来一次,也不太重视这些,大不了责任部门批评几句;我说多了也没意思

2009-09-10 11:23

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2886947&ptid=224356 _christianzhang_ [/b] 提起老大就气,毫无主见,开会时就知道把责任...

2009-09-10 10:38

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LZ.你是做人事的吗?建议大家给多点“报价”,免的这里成了HR的工资参考网站。。。。

2009-05-04 16:55

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1。第一,工资不是问题 ,课长给我谈的工资是里面QE较少的 [list=1] [*]没通知我之后两个月才招到人,是另一个部门老大介绍的 [/*] [/list] 以上两点是我有个哥们在里面做事告诉我的

2009-04-23 13:03

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你自己都认为现在的公司没什么发展,而去私营企业有发展,而且工资还高点(虽然只是几百块),至于工作压力,肯定是和职位成正比的,干嘛不可以试一下呢

2009-04-23 11:56

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有很多东西确实只能应付,弄不好你的体系就成了魔鬼的锁链。。。。。ISO\TS 太多虚的东西了

2009-04-18 14:40

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这些问题肯定要考虑,但问题是客户要求我们的体系完全要按他的那一套,要知道不同的企业之间是有差异的,我们是二百人的小企业也要和一个几千人的大企业的体系一致嘛,我看到楼上很多筒子赞同客户开这些不符合,而论据是日企有这些要求,不明白是否日企的供应商也是一定要这样呢?...

2009-04-20 10:07

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如果按你这样说,我来你公司审核的话每次我都能开你几十个不符合

2009-04-18 14:54

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货仓。 货仓现场管理有问题:卡纸已过期,在等待评估期间,货仓应更换标识,直至接到IQC的评估报告。货仓开具评估表的同时,应更换标识。这是货仓的不符合。 [ 开出不符合项的原则之一是就近不就远,就事论事,卡纸过期是因为IQC没及时检(现在不符合的事实描述是...

2009-04-15 16:55

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8L所讲的不合格项的开出方法是:在哪里发现就开在哪里,不管是谁的责任。 实在不敢苟同,QC要到线上去巡检,那QC在工作地点是车间,那由QC产生的不符合是否就是车间的责任呢?:o比如说QC判定为不良品后没有及时标识。。。

2009-04-15 14:39

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该份文件的职责内有分列相关部门职责吗?仓库的职责应该是开出评估表,而IQC的职责才应该是评估。。。。。 就好比来料时仓库有放置来料在送检区,但IQC没检,这能是仓库的责任吗,不可能因为待检区在仓库就变成了仓库的责任吧

2009-04-15 14:33

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怎么 这么冷清啊,自己顶一下

2009-04-13 14:16

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我公司也是一样?老大来以后经常和销售部争论是投诉还是反馈?结果真少了不少,老板还挺高兴的。 唉,难怪我当初做客诉的时候,这么多投诉,原来现在是很多都是变成了反馈.....

2009-04-11 09:23

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第一个问题: 纠正:修订数据与实际发生一致 纠正措施:培训 预防措施:对所有程序文件重新培训,防止同类不按文件作业的类似问题发生,并进行监控。 对了,SGS开的不符合条款是哪一条啊?4.2.4??还是...

2009-04-09 09:52

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我公司今年是要换证的

2009-04-08 10:49

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拟制换版进度规划 让各部门应对人员了解 呵呵,让各部门应对人员解,首先自己要了解啊, 他们只会说,你让怎么 改就怎么改罗? 比如说,纠正预防措施注重措施有效性的评审,这个要这么改?是要怎么修订文件、表格呢? 是否直接在表格里加一项评审...

2009-04-08 10:53

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[list=1] [*] 无问题 [/*] [*] 7.6监视和测量设备的控制 A)应按规定时间间隔进行校准和/或验证 [/*] [*] 7.2.3 顾客沟通 [/*] [*].5.1生产和服务提供的控制 B)必要时获得作业指导书,这里的技术规范是否可以视为作...

2009-04-08 11:41

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楼主你绝对是一个很顽固的人。。

2009-04-07 11:42

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1.需要WI是否都有? 2.实际操作是否按照WI来进行? 3.如果WI与实际操作不一致,应确认哪种是正确的,并进行纠正

2009-01-14 15:35

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2617431&ptid=205923 _A-yuan888_ [/b] 如果不影响外观,而客户又强烈坚持要退货,那很有可能是...

2009-01-14 14:54

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我觉得就这一个问题,可以先和客户确认是否真正会影响产品外观(楼主说只是侧面刮痕),如果会,那没得说了,如果不会,那就是站在产品使用(不影响外观)的角度怎么去说服他们了。 至于,有的时候客户承认了你的样件,但仍然会退货的。有的时候没办法,谁认他是你的客户呢??...

2009-01-13 17:34

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只开了一个不符合,楼主,你蛮强的嘛!

2009-01-09 15:30

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敬而远之。。。。。。。

2009-01-08 15:08

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只要是需客户或下工序不接收或不能直接使用(需要返工、返修)的都定义为不合格啊, 如果是考核工序间的,可以考虑使用直通率。

2009-01-08 14:24

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