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2013-07-12 whycpq 回答了问题, 企业的管理制度在ISO中算什么文件?
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 外审不符合报告不过关,要重做
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 你们公司的工人会偷盗么?应该怎么管理呢?
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 成功需要争取
2013-07-11 whycpq 回答了问题, 10月9日,6SQER生日,鉴到吧!
如果不这些文件列入质量管理体系,质量管理体系也是空的,我们公司将质量管理体系作为公司的管理体系,也就是通常所说的大质量体系,按流程进行划分,如人事管理制度就划入人力资源管理流程,用车管理制度、办公用品管理制度就列入行政管理流程,作为其中的支持文件
LZ的原因分析只是在进一步阐述不合格事实,如不及时更改等。原因一般从主、客观来找,主观是人的质量意识不够或责任心不够,这时的措施就是培训、教育和处罚,客观就是方法或工具、资源配置有问题,如不能防错,或根本就没有明确方法或工具,完全靠经验,随意性大,这时就是改进...
临时措施:生产区与生活区隔离,摩托车、自行车不允许进入生产区,在生产区设立保安执勤,必要时还可安装监视器;抓住一个不要开除了之,而是进行教育,给他悔过机会,并进行现身说法 长期措施得从根本原因上下手,员工的工资福利是否设计不合理,员工的纪律是否较差,培训是否...
善人吾善之,不善人吾亦善之,得善;信人吾信之,不信人吾亦信之,得信
祝6sq生日快乐,也祝福6sq越办越好
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