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浪游(UID:98558) 新手上路

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楼主请给偶一份,lee750117@163.com,谢谢~!!

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收到,非常感谢~~!!!如何给你加分啊?

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偶也申请加入了...今年第一次报考..希望能顺利通过~!祝大家好运~!

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请帮忙发一份到lee750117@163.com 非常感谢~!

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我也报名了,请发我一份,邮箱:lee750117@163.com 谢谢~!

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楼主请给偶一份,lee750117@163.com,谢谢~!!

2009-07-17 14:51

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收到,非常感谢~~!!!如何给你加分啊?

2009-07-17 16:23

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偶也申请加入了...今年第一次报考..希望能顺利通过~!祝大家好运~!

2009-02-10 14:13

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请帮忙发一份到lee750117@163.com 非常感谢~!

2009-02-08 09:45

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我也报名了,请发我一份,邮箱:lee750117@163.com 谢谢~!

2009-02-08 09:52

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2626173&ptid=192626 _lyhlyh_ [/b] 我刚报名考中级,能发一份资料给我吗?谢谢! 邮箱:lee...

2009-02-08 09:57

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应该是记录不完整吧

2006-12-20 10:27

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个人认为还是首先要有组织权力~!老板不相信你,怎么折腾也白费劲~下面的工作你就不好开展

2006-12-20 10:40

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同感同感,做事先做人

2006-12-20 13:44

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大多数公司都是一个意思,都是产品在入库前的检验

2006-12-20 10:22

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有时候也挺郁闷的,觉得自己做到尽头了..遇到瓶颈了..总想着找别的出路... 边做边找吧

2006-12-20 10:54

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9494..我们公司也一样..连外审的人来审核召开会议,我们总经理都迟到..且还等了一个小时..把人家给郁闷得..

2006-12-20 10:34

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越低越好,这是一个附加成本

2006-11-22 11:43

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,用心做都觉得做不完

2006-11-10 11:18

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偶现在就处于理解的,公司不太重视的,没事做.就只好做好本职工作,在这有限的空间里利用有限的资源,把自己的下属培训好.

2006-11-10 11:32

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顶~!一个是具体数值,一个是比率

2006-11-10 11:36

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以客观资料为证,无证据的可口头警告

2006-10-19 16:35

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负责公司文件的管理,打印分发回收,文件版本有效性的控制.

2006-10-19 16:15

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我也是新手,还玩得不转,和和

2006-10-19 08:51

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是的,领导重视才能顺利推行下去,这样大家才会发现它的利.如果领导不重视,推行困难,大家就会觉得它是弊,是麻烦.

2006-10-19 16:24

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你教他啥就考他啥

2006-10-19 16:32

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谢谢~~~好东东...收藏

2006-10-19 17:31

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我们公司之前也是总经理助理(他隶属于总经办)兼任管理者代表,也没有什么不合适的地方

2006-11-10 11:27

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辛苦了,辛苦了,好贴`

2006-11-22 11:37

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得看你公司部门\岗位职责是何定义了,QA作为职掌来说的意思是Quality Assurance,品质保证,贯穿于整个质量体系,保证产品的最终质量

2006-10-19 16:22

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同意楼上~!16个字:做我所说,说我所做,记你所做,持续改善.

2006-11-22 09:30

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