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我要充电
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2018-06-19 lamso 回答了问题, 光杆司令该如何管质量
2017-08-03 lamso 回答了问题, 客户要求批合格率99%，我认为不合理，怎么同客户沟通
2013-07-12 lamso 回答了问题, 老板的质量概念！我该怎么做？？
2013-07-12 lamso 回答了问题, 出了问题每次都要责怪质量，生产部门就逍遥法外吗？？？
2013-07-12 lamso 回答了问题, 这个质量问题该如何处罚
如果你是金字塔顶部的管理层就好办了，只需要确保体系充分性、适宜性、有效性基本没多大问题。 1.成立QCC小组 2.定期进行管理评审，持续改进品质体系。 3.推行考核制度，奖罚分明。 如果你不是金字塔顶部的管理层，建议回去洗洗睡好了。
楼主是说得不是很清楚，但回复的有几个是认真看的?沒看清楚乱下结论，这么马虎也敢做品质?
我倒觉得你老板除了急性了点没多大问题，钱给你们了，权力也支持你们，你们还需要什么？50W可以做很多东西了。
“但就是这么一个简单的挑选过程还是有很多不良品发到客户那里去了。” 从这条信息看来，品质管理起码在出货检仍存在疏忽因素，从根源分析确为生产部门为主责；但从质量成本角度来看，品质为主责。综合而言，此次品质事件生产占40%责任，品质占60%责任。话说回来，如若整...
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2736257&ptid=213893 _win-win_ [/b] 生产应承担所有责任： 1、产品失效是生产产生的。 2、生产在...
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