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2013-07-12 oylim 回答了问题, 大家讨论一下各厂的质量考核方式方法
2013-07-12 oylim 回答了问题, 生产部绩效考核
2013-07-12 oylim 回答了问题, 制造部长岗位
2013-07-12 oylim 回答了问题, 下辈子再也不做客服了
2013-07-11 oylim 回答了问题, 受到认证公司高度评价的合规性评价记录
楼上的说了好象没说一样
具体考核什么项目，应该根据各个公司不同现状来确定。可从以下两个方面来考虑—— 一是员工的工作绩效，主要从品质、效率、成本方面找考核项目，并且要能量化； 二是员工的个人表现，主要是从团队精神、纪律、工作服从等方面找考核项目，主要是用于其上司评价。当然，第一项的比...
这个制造部经理也过于官僚了吧。 我做过品质部经理，也做过制造部经理。 最底层员工跟我提意见时，从来不会说这样的话的。
老大难问题？！ 因为老大不重视，所以这个问题很难！ 要是老大重视，就不难了！ …… 我做过客诉处理，也做过过程品质控制。 当然，有小小成绩的哦，两年内客诉下降了60%……，自吹一下！ 看样子你的问题不会三五个月就能解决。我个人意见： 首先要解决你...
我正需要这方面的资料，可否发一份给我呀。先谢了。 oylim@sina.com
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